• Reference: P-MR-FA0-003
• Appraisal Date: 30/01/2008
• Board Presentation: 30/05/2008
• Status: PipelinePIPE
• Implementing Agency: SONELEC
• Location: Vallée du fleuve Sénégal

Les travaux prévus dans le cadre global de l'utilisation de l'énergie de Manantali pour l'électrification de la vallée du fleuve Sénégal, sont échelonnés à court, moyen et long termes. Dans la planification des travaux proposés à court terme (2005), il est prévu l'interconnexion des localités de Rosso et de Boghé, le raccordement du réseau aux postes de l'OMVS et l'approvisionnement en énergie électrique des installations de traitement / pompage de la localité Keur Massène.

Le projet comprend les composantes suivantes: A) Construction du réseau MT 90 kV B) Construction du réseau MT 33 kV C) Réhabilitation et renforcement du réseau MT 33 kV D) Construction des postes HT/MT E) Construction des postes MT/BT F) Réalisation de branchements sociaux et éclairage public; G) Contrôle et surveillance des travaux H) Audit externe.

Le projet a pour objectif de contribuer à la satisfaction des besoins en énergie électrique les villes et les villages de la vallée du fleuve Sénégal pour permettre:

(i) l'amélioration des conditions de vie des populations,

(ii) le développement des activités sociales et économiques des périmètres agricoles et des villages situés entre Boghé et Rosso.

Les Indicateurs Vérifiables seront:

(i)le nombre de villes électrifiés à lhorizon 2010,

(ii) le nombre de villages électrifiés à lhorizon 2010,

(iii) le nombre d'activités sociales et économiques créées à lhorizon 2010

(iv)le nombre de ménages utilisant lélectricité à lhorizon 2010

Le projet est conforme à la politique et au plan de développement et à la stratégie de lutte contre la pauvreté de la Mauritanie. Le cadre stratégique de lutte contre la pauvreté (CSLP) analyse la situation de la pauvreté, présente la stratégie de lutte contre la pauvreté à long terme, précise le programme prioritaire pour sa mise en œuvre à l'horizon 2004. La stratégie de la lutte contre la pauvreté repose sur quatre grands axes: la valorisation du potentiel de croissance et de pro ductivité des pauvres, l'accélération de la croissance économique, le développement des ressources humaines et laccès aux infrastructures essentielles, et développement institutionnel appuyé sur une bonne gouvernance et sur la pleine participation de tous les acteurs de la lutte contre la pauvreté. La mise en œuvre du programme poursuivi par le Gouvernement privilégie la consolidation des réformes macro-économiques, la diversification de la production nationale et le développement des ressources humaines. Une exécution satisfaisante de ce programme requiert non seulement la mobilisation accrue des ressources internes mais également un appui renforcé de la part des partenaires au développement du pays.

Le projet est conforme à la stratégie et à la vision du Groupe de la Banque qui en Mauritanie se concentrent sur le développement rural, la lutte contre la pauvreté, la valorisation de s ressources humaines, l'appui aux politiques de réformes sectorielles, et à la promotion du secteur privé. La stratégie de la Banque na pas connu de modifications. Le dialogue avec la Mauritanie est centré sur lamélioration de la performance du portefeuille et lélaboration du cadre stratégique de réduction de la pauvreté.

Le projet offrira des avantages sociaux économiques considérables. Il contribuera à l'amélioration des conditions de vie des populations et à la lutte contre la pauvreté; il favorisera l'accès à la croissance et au raffermissement du tissu social pour une prise de conscience nationale. Il permettra de former et d'informer les citoyens donc à assurer leur éducation.

L'économie mauritanienne a beaucoup souffert de la précarité de ses infrastructures de base. Dans le cadre de ses orientations de la politique et afin d'assurer le développement économique et social de la Mauritanie par la satisfaction à moindre coût de la demande d'énergie, le Gouvernement mauritanien avec l'appui financier de la Banque et d'autres bailleurs de fonds, avait r éalisé la centrale thermique de Nouakchott mis en service en 1989 et a intégré l'Organisation de la Mise en Valeur du fleuve Sénégal qui réalise actuellement le barrage hydroélectrique de Manantali dont la mise en service commercial est en cours ainsi que l'interconnexion électrique des trois pays membres (Mali, Mauritanie, Sénégal).

Le projet vient compléter les réalisations antérieures de la Banque et celles des autres bailleurs de fonds qui interviennent déjà dans le secteur et permettra daméliorer le taux délectri fication du pays et le désenclavement et le développement économique et social de cette zone rurale.

NGUEMA-OLLO Jean-Baptiste - ONEC1

Amount
USD 41,400,000