Don MIC - PDAI de Gabès et Gafsa


Overview

  • Reference: P-TN-A00-006
  • Approval date: 26/07/2012
  • Start date: 10/01/2013
  • Appraisal Date: 30/06/2012
  • Status: OngoingOnGo
  • Implementing Agency: COMMISSARIAT REGIONNAL AU DEVELOPPEMENT
  • Location: Gabès et Gafsa

Description

Etudes des infrastructures des projets

Phase I: Etude d'avant-projet sommaire (APS): Ces études comprendront l'établissement au niveau APS d'un dossier technique d'aménagement des sites identifiés et le dimensionnement des différents ouvrages projetés. Une estimation du coût global des aménagements sera présentée à ce stade. Cette Phase permettra de définir en détail toutes les composantes et scénarios des aménagements des PPI, des AEP et des pistes, leurs coûts, les études agronomiques et socio-économiques, les rôles et responsabilités des différentes parties impliquées dans leur gestion. En outre, elle déterminera les coûts récurrents de fonctionnement en relation avec la durabilité des investissements.

Phase II: Etude d'avant-projet détaillée (APD): L'objet de la phase II réservée à l'établissement de l'APD est de préciser et de justifier les options retenues pour les aménagements lors de l'étude de faisabilité, et de définir les caractéristiques des infrastructures des aménagements dans l'objectif de leur mise en œuvre. Elle comportera par site d'aménagement que ce soit pour les PPI, les AEP ou les pistes:

(i) Une étude topographique détaillée de l'emprise des périmètres, des pistes et des sites des ouvrages;

(ii) Une étude hydrologique détaillée;

(iii) Une étude géotechnique des sites des ouvrages;

(iv) Une étude hydraulique pour le calage et le dimensionnement des ouvrages d'irrigation, de drainage, de disserte en AEP et de franchissement le long des pistes ;

(v) Une étude d'impact environnemental et social des différents ouvrages et aménagements;

(vi) Le détail estimatif des travaux; et (vii) Les dossiers d'appel d'offres.

Etudes des micro-projets

Les deux premiers PDAI de Gabès et de Gafsa avaient financé des micro-projets au profit des jeunes et des femmes. L'objectif de cette étude est de faire une analyse approfondie de cette expérience en vue de savoir quels sont les types de projet qui ont réussi, et ceux qui ont échoué ainsi que les raisons du succès et les causes des échecs. Les conclusions de cette recherche orienteront les Projets en préparation dans le choix technique des micro-projets à financer dans le futur. Le consultant proposera également dans cette étude des critères et un processus pour les choix des bénéficiaires des micro-projets qui soient les plus transparents et les plus participatifs possibles.

Etudes de la situation de référence et de mise en place d'un système de suivi-évaluation

L'étude de la situation de référence et de la mise en place d'un système d'évaluation du Projet, proposera un échantillon de 10 à 15% des UST du Projet qui représenteront l'échantillon sur lequel seront mesurés les impacts. Elle proposera également un nombre limité d'indicateurs essentiellement qualitatifs qui se rapportent aux revenus des bénéficiaires du Projet (revenu des agriculteurs, revenu des bénéficiaires de microprojets), à la qualité de vie des bénéficiaires (niveau de desserte en eau potable), au renforcement des capacités des organisations de bénéficiaires (niveau d'organisation et fonctionnement des GDA), et à l'environnement (qualité des sols, niveau de l'eau souterraine et superficielle). Elle proposera également une méthodologie pour mesurer ces indicateurs et les mesurera à la situation de départ (situation sans le Projet). Les mêmes indicateurs seront mesurés sur le même échantillon à la mi-parcours et à la fin du Projet.


Objectives

L'objetif du don MIC est d'améliorer la qualité à l'entrée des deux PDAI de Gafsa et de Gabès.


Rationale

Le Programme du Gouvernement de transition (XIIème plan 2012-2016) qui ambitionne de réduire les disparités régionales repose sur 6 axes dont:

(i) le développement humain et l'inclusion sociale et régionale;

(ii) la gouvernance, la responsabilité sociale et la participation citoyenne. Les PDAI de Gabès et de Gafsa, pour la préparation desquels le présent don est demandé, font partie de ce programme. Ils permettront, en effet, d'investir dans la réalisation d'infrastructures rurales importantes au bénéfice des régions défavorisées du pays. Leur approche de mise en œuvre, hautement participative, dans le nouveau contexte post révolution où la voix citoyenne est libérée, contribuera à améliorer la gouvernance au niveau régional, à impliquer et à responsabiliser les populations bénéficiaires et la société civile dans le développement de leur région.

Le Document de stratégie pays intérimaire (DSP 2012-2013) de la Banque vient appuyer le programme du Gouvernement de transition. Le DSP s'articule autour de deux piliers:

(i) croissance et transition économique;

(ii) inclusion et réduction des disparités régionales. Les PDAI de Gabès et de Gafsa sont conformes à cette stratégie et notamment à son pilier " Inclusion et réduction des disparités régionales ". L'expérience de la Banque, dans le domaine des projets de développement agricole intégré, où elle a accompagné la Tunisie au cours de ces 15 dernières années dans la conception et la mise en œuvre de plusieurs projets de ce type, lui confère un avantage certain et une capacité particulière à apporter l'appui technique nécessaire pour la conception et la mise en œuvre de la présente opération.


Benefits

Les principaux résultats attendus des études envisagées sont les suivantes:

(i) une étude d'avant-projet sommaire des infrastructures des Projets;

(ii) des avant-projets détaillés des infrastructures retenues dans le cadre des Projets et des dossiers d'appel d'offres pour la réalisation des travaux;

(iii) un manuel pour le choix des types de micro-projets à réaliser avec des critères et un processus de sélection transparent des bénéficiaires de ces micro-projets;

(iv) une étude de la situation de référence avec des indicateurs précis à suivre dans le cadre du système de suivi-évaluation des projets.


Key contacts

OULD TOLBA Mohamed - OSAN1


Costs

Finance source Amount
MICFUAC 380,000
GovernmentUAC 20,000
TotalUAC 400,000

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