Faits saillants 2008

En 2008, le Groupe de la Banque a continué à mettre en oeuvre ses réformes institutionnelles et à faire preuve d’une plus grande sélectivité dans ses opérations en vue de renforcer leur impact sur le développement. Dans ce contexte, la Banque a poursuivi sa décentralisation, de sorte que 23 de ses bureaux extérieurs sont maintenant opérationnels et dotés d’un réseau TIC plus performant et d’effectifs présentant un meilleur dosage de compétences.

Les deux bureaux restants (Algérie et Angola) en sont à un stade de préparation avancé en vue de leur ouverture. D’autres réformes ont également été réalisées, qui visaient à améliorer l’alignement des ressources budgétaires sur les priorités institutionnelles, rationaliser la performance institutionnelle et asseoir la réputation de la Banque en tant que première banque du savoir pour le continent.

Conformément à la Stratégie à moyen terme du Groupe de la Banque (2008–2012), la Banque a encore consacré l’essentiel de ses opérations aux infrastructures, au développement du secteur privé, à la bonne gouvernance et à l’intégration régionale. À ces interventions se sont ajoutés des concours dans les domaines complémentaires de l’agriculture et du développement rural, et du développement social et humain. La Banque a également poursuivi l’harmonisation de sa coopération avec d’autres partenaires au développement pour mobiliser des financements, bâtir des synergies et exploiter des avantages comparatifs en vue de mieux assister ses PMR.