Caractéristiques du programme

Tous les jeunes professionnels doivent effectuer au minimum deux (2) et au maximum trois (3) rotations annuelles pendant la durée du programme, avec la possibilité d’obtenir par voie de concours un poste régulier dans la 3e année de rotation. Ils bénéficieront également d'un encadrement et d’un mentorat.

Expérience professionnelle

La première rotation sera une rotation d’approfondissement et d’apprentissage, répondant aux besoins et priorités de la Banque. Elle vise à exposer le candidat à différents services, et différents programmes et processus de développement de la Banque. Les programmes de travail individuels devront refléter l'apprentissage  dans le  milieu de travail ; ce qui  est essentiel pour le PJP.

La deuxième rotation devrait, autant que possible, se faire dans la sphère de compétence ou l’unité organisationnelle où le JP  souhaiterait poursuivre sa carrière à moyen ou long terme à un poste régulier.  Et ce s’il venait à être recruté suite à un processus  de sélection recrutement au terme du programme. Le programme de travail devrait établir un lien approprié entre le centre d’intérêt de la 1re rotation, le caractère spécialisé de la 2e rotation et le niveau de responsabilité requis pour un poste de grade supérieur.

Les JP participent à des missions et des affectations ponctuelles dans les bureaux extérieurs tel que requis par leur programme de travail et souhaité par les unités organisationnelles dans lesquelles ils effectuent leur rotation.

Les affectations des JP couvrent tous les départements et fonctions de la Banque. Ci-après une liste non-exhaustive des tâches exécutées par le passé par des participants au PJP :

  • Exécution de projet – expérience pratique de la conception, l’exécution, la passation de marchés et le traitement des projets de la Banque.
  • Intégration régionale – identification et appui à la coopération entre les États africains pour promouvoir la croissance, la compétitivité et diversifier les économies.
  • Analyse financière – élaboration de stratégies de prêt par pays.
  • Gestion de risque – conseils sur la performance du portefeuille de prêts et la gestion des risques de change, de taux d’intérêt et de liquidité.
  • Gestion de l’actif – gestion des actifs du Groupe de la Banque au Département de la trésorerie.
  • Renforcement des capacités – organisation de programmes de formation pour le renforcement des capacités dans les pays membres régionaux.
  • Services juridiques – conseils juridiques et rédaction d’accords de prêt et de don.
  • Appui – fourniture de services essentiels, allant de la gestion des ressources humaines à la communication et à la planification stratégique.
  • Infrastructure – élaboration et suivi de projets régionaux dans les quatre secteurs clefs que sont l’assainissement, l’énergie, le transport et les télécommunications.
  • Secteur privé – élaboration de stratégies de partenariats et de transactions novatrices afin de promouvoir le développement du secteur privé et d’évaluer son impact.

Formation

  • Orientation des jeunes professionnels : tous les JP retenus participent à un programme d’orientation d’une semaine au cours de laquelle leur sont présentées les unités organisationnelles, ainsi que les opérations et les fonctions de la Banque. Ce programme vise à faciliter leur intégration aux activités courantes de la Banque.
  • Autres possibilités de formation : les JP suivent des formations conçues spécifiquement pour les participants au programme, ainsi qu’à d'autres programmes/séminaires de formation générale à l’échelle de la Banque. 

Encadrement et soutien

  • Mentor : le programme de mentorat (encadrement) vise à établir un partenariat efficace entre la direction et les JP afin d’aider ces derniers à acquérir les connaissances et les compétences dont ils ont besoin pour apporter leur contribution et s’intégrer avec succès dans l’institution.
  • Pairs : des pairs de la promotion  précédente des JP sont désignés pour accompagner les JP. Ils servent de source d'information et de soutien pendant leur période de familiarisation à la Banque et dans le pays d'affectation.
  • Équipe de coordination du PJP : l’équipe du PJP s’occupe notamment du recrutement, de la formation, de l'évaluation de la  performance et de la rotation des Jeunes Professionnels afin d’assurer leur réussite à la fin  du programme.
  • Équipe de liaison JP (ELJP) : deux représentants sont choisis parmi les promotions PJP, pour un mandat d’un an. Cette équipe sert de lien actif entre les promotions des JP et l'équipe PJP du Département des ressources humaines. Les membres de l’ELJP siègent aussi au  sein du Comité directeur du PJP.