Adoptée en avril 2011, la Feuille de route de la décentralisation guide le processus de transfert des pouvoirs décisionnels aux bureaux extérieurs. Elle vise à améliorer les services à la clientèle dans les PMR, sur la base des trois piliers ci-après :

• Renforcer les bureaux extérieurs existants par l’accroissement de leurs responsabilités en matière de gestion et de mise en oeuvre du portefeuille, ainsi que l’intensification de leur travail d’analyse ;
• Accentuer la présence de la Banque dans les États fragiles ; et
• Consolider les capacités régionales à travers la création de cinq centres de ressources régionaux. La mise en oeuvre efficace de la feuille de route permettrait d’améliorer la qualité du portefeuille de la Banque, de renforcer son travail d’analyse et de fournir à ses nombreux clients un appui adapté à leurs besoins.
  

Un Comité permanent pour la revue et la mise en oeuvre de la décentralisation a été créé en janvier 2011 pour coordonner et suivre l’exécution de la Feuille de route. Les étapes décisives du processus de décentralisation en 2011 comprennent :

• L’ouverture de quatre nouveaux bureaux extérieurs dans des États fragiles : Togo, Libéria, République centrafricaine et Burundi ;
  
• La réalisation du travail préparatoire pour l’ouverture du cinquième bureau extérieur au Soudan du Sud en 2012 ; et
• La création de deux centres de ressources régionaux-pilotes, à Nairobi et Pretoria, qui deviendront opérationnels courant 2012.

La Banque a par ailleurs intensifié ses efforts en direction de la mise en oeuvre du nouveau modèle opérationnel, qu’exigent le renforcement de la décentralisation et la révision de la matrice de délégation de pouvoirs. Cette approche procède du fait que le transfert de pouvoirs au terrain pose de nouveaux défis institutionnels à la Banque, dans la mesure où elle nécessite des installations intégrées de communication et de technologies de l’information, et un dosage approprié de compétences dans les bureaux extérieurs.