La stratégie d’assistance du Groupe de la Banque vise à aider le pays à promouvoir un développement durable et à réduire la pauvreté. Les axes prioritaires de cette stratégie pour la période 2005-2009, au niveau sectoriel, le développement rural, les équipements collectifs et le secteur social (l’éducation en particulier) et au niveau transectoriel, la consolidation du cadre macroéconomique, la poursuite des réformes structurelles et l’amélioration de la Gouvernance.  La principale source de revenu qui est le secteur agricole demeure vulnérable aux chocs exogènes que sont les effets des variations climatiques et les fluctuations des cours internationaux du principal produit d’exportation qu’est le coton. L’économie Burkinabé dans le cadre de son développement fait face à certaines contraintes et limites d’ordre interne qu’il conviendrait de surmonter. Il s’agit notamment de:

• La faible diversification de l’économie 
• le faible niveau de développement des ressources humaines
• l’insuffisance des infrastructures de base
• la faiblesse des capacités institutionnelles
• les problèmes de gouvernance.

Cette situation rend le pays fortement dépendant de l’assistance extérieure pour assurer son développement.

Politique de développement

Le Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté (CSLP) retient comme objectifs prioritaires:

• l’éradication de la pauvreté extrême, par la réduction de l’incidence de la pauvreté de 46,4% en 2003 à 35% à l’horizon 2015
• la mise en oeuvre des politiques macro-économiques axées sur la réalisation d’une croissance forte, durable et mieux repartie
• l’accélération et le renforcement du processus de décentralisation et la modernisation de l’administration publique
• l’insertion du Burkina Faso dans le processus d’intégration régionale et de mondialisation.

Pour atteindre les objectifs globaux, le Gouvernement s’est fixé les quatre axes prioritaires suivants :

• l’accélération de la croissance fondée sur l’équité
• une meilleure garantie de l’accès des pauvres aux services sociaux de base 
• l’élargissement des opportunités d’emplois et d’activités génératrices de revenus pour les pauvres
• la promotion de la bonne gouvernance.

Le principal défi de ce programme réside dans la réalisation d’une croissance forte et soutenue, avec comme objectif principal, un taux de croissance moyen annuel d’au moins 7% et la mise en oeuvre d’une stratégie de lutte contre la pauvreté de manière compatible avec la réduction du poids de l’endettement public.

Stratégie du Groupe de la Banque

Les interventions prioritaires de la Banque dans le secteur public, mettront l’accent sur :

• la consolidation du cadre macroéconomique et l’amélioration de la gouvernance
• l’accroissement de la productivité et de la compétitivité du secteur agricole et le développement d’activités génératrices de revenus durables
• le renforcement de la capacité administrative du pays
•   l’amélioration de l’accès aux services sociaux de base (les soins de santé primaire, l’eau et l’électrification rurale).

La stratégie de développement proposée pour la période 2005-2009 s’inspire du CSLP révisé en 2003 . Pour des différentes raisons, la Banque a choisi de baser sa stratégie d’assistance au Burkina Faso sur les deux domaines de concentration que sont :

• la promotion de la diversification de l’économie
• l’amélioration des conditions de vie des populations notamment des groupes vulnérables. La diversification de l’économie permettra d’élargir la base productive et réduire la dépendance au coton.

De 1970, année de sa première intervention au Burkina Faso, au 31 Décembre 2007, le Groupe de la Banque a octroyé des prêts et dons, d'un montant global net d'annulations de 519,4 millions d'UC, pour financer 62 opérations, dont 36 sont achevées et 26 sont à des stades divers d’exécution. Le montant des engagements en cours est de 278,9 millions d’UC dont 256,7 (92%) pour des ressources FAD et 22,15 millions d’UC pour des ressources BAD.