Rapports annuels sur l’évaluation

Résumé : Dans le présent rapport, le département de l’évaluation des opérations (OPEV) présente un aperçu de ses activités en 2005 et met l’accent sur les futurs défis à relever pour une fonction d’évaluation efficace et indépendante.

Résumé : Les réalisations de 2000 ont été importantes surtout au niveau des études thématiques et sectorielles, de la revue des procédures opérationnelles du cycle de projets et du renforcement du dispositif de rétro-information et d’incorporation des leçons de l’expérience. Ces réalisations consolident les actions déjà entreprises dans le cadre de l’amélioration des approches et des instruments d’évaluation et de mesure de l’efficacité de développement.

Résumé : Les activités d’OPEV de 1998 faisaient partie intégrante du Programme de travail triennal glissant de 1998-2000 1 , discuté par le Comité des opérations et l’efficacité de développement (CODE) et soumis pour approbation aux Conseils d’administration. Ce programme de travail tenait compte du plan d'actions en vue de la mise en oeuvre des recommandations du Groupe de travail sur la qualité des projets, des orientations prises dans le cadre de la revue à mi-parcours du FAD-VII et des consultations préliminaires en vue de la reconstitution du FAD-VIII.

Résumé : Le Programme de travail pour L996 fait partie intégrante du Programme de travail triennal glissant pour 1,995-97 qui a été élaboré pour la première fois en 1995. Ce Programme a fixé comme activité prioritaire l'évaluation rétrospective des projets et des programmes en vue de couvrir 50% des RAP reçus en 1995-96 et sur l'introduction, à partir de 1996, dans de nouveaux domaines d'évaluation dans le cadre du Plan d'action pour I'amélioration de la qualité des opérations du Groupe de la Banque.

Résumé : This annual report focuses the implementation of the 1994 Work Programme of the Operations Evaluation Department (OPEV). It outlines OPEV's activities and performances for 1994.

Résumé : Le présent rapport porte sur l'état d'exécution du Programme de travail pour l'année 2003 du Bureau de l'Evaluation des Opérations (OPEV)tel que indiqué dans le document ADB/BD/WP/92/139 du 14 décembre 1992. Il présente les activités et les performances d'OPEV au cours de l'année 2003.

Résumé : Ce rapport du Groupe de travail couvre les délibérations des quatrième et cinquième sessions tenues respectivement du 10 au 14 janvier 1994 et du 14 au 23 février 1994.

Résumé : This annual activity report sets out the performances of the Operations Evaluation Office regarding the implementation of the 1992 Work Programme (document ADB/BD/WP/92/02/Rev.1) of 20 february, 1992. It also highlights the major problems identified during 1992.

Résumé : Le présent rapport qui présente les diverses activités réalisées en 1991 par le Bureau d’évaluation des Opérations (OPEV), passe en revue l’état d’exécution du Programme de Travail 1991 (document ADB/BD/NP/91/84) du 18 Juin 1991 et fait le point sur les progrès accomplis et les problèmes importants identifies au cours de 1année.

Résumé : Le présent rapport, qui présente les diverses activités réalisées en 1990 par le Bureau d’évaluation des opérations (OPEV), passe en revue l’état d’application de son Programme de travail 1990 (document ADB/BD/WP/90/11 du 21 mars 1990) et fait le point sur les progrès accomplis au cours de l’année et les ressources utilisées à cet effet. II présente également un certain nombre d’observations relatives à des problèmes importants identifiés durant Ia mise en oeuvre du programme de travail.

Résumé : Le rapport de l’année 1989 fait état des différentes activités entreprises par le Bureau d’évaluation des opérations (OPEV).

Résumé : As the preceding Annual Report (document ADB/BD/WP/88/08) cleary shows, the operations Evaluation Office has concurrently with the continuation of projects post-evaluation taken individually, paid special attention to the examination of the existing operations evaluation system with a view to defining a strategy for its improvement and in this way lay a solid foundation for standards, policy and procedures for an effectve evaluation of the operations that the Bank finances.

Résumé : Il ressort d’un examen du programme de travail de 1987 qu’un’ majorité de projets n’a pas fait l’objet d’un rapport d’achèvement de projet (RAP) et que plusieurs ne sauraient faire l’objet d’une évaluation rétrospective ; ce qui signifie que des mesures urgentes doivent être prises en vue d’assurer un flux régulier de RAPs.

Résumé : Le rapport de l’année 1989 fait état des différentes activités entreprises par le Bureau d’évaluation des opérations (OPEV).