Evaluation institutionnelle

Résumé : Si le renforcement des capacités est un défi majeur sur le front du développement de l’Afrique, il apparait clairement que chaque effort dans cette direction doit être aussi efficace et rationnel que possible. Les ressources doivent être déployées avec le minimum de gaspillage pour atteindre les meilleurs résultats. C’est dans cet esprit que sont présentées l’analyse et les recommandations contenues dans ce rapport. Tout en reconnaissant que l’IMA a grandement contribué à l’effort de développement du continent, l’évaluation arrive néanmoins à la conclusion que les importantes ressources qui lui sont affectées pourraient dans les années à venir être consacrées à des activités de renforcement des capacités qui sont plus en adéquation avec les nouvelles pratiques optimales en la matière.

Résumé : Une présentation sur l’évaluation du développement à BADa été faite par M. Giorgis, Getinet, Directeur du Département de l'évaluation des opérations, au Comité des Opérations et sur l'éfficacité du développement (CODE) au cours de sa session du Jeudi 12 janvier 2006. Pour voir la présentation sur powerpoint, veuillez cliquer sur le lien ci-dessus.

Résumé : "Le présent Plan d’action d’OPEV pour l’amélioration de la rétroaction et de la diffusion des résultats sur l’évaluation à court et moyen terme (2006-2008) est considéré comme la première étape dans l’élaboration d’une Stratégie plus globale de rétroaction et de gestion des connaissances sur l’évaluation. Une telle stratégie doit être étroitement fondée et alignée sur la nouvelle stratégie de gestion des connaissances et de communication en cours d’élaboration par la Banque et qui devrait être finalisée au plus tard au milieu de l’année 2007. La nouvelle Stratégie de rétroaction et de gestion des connaissances sur l’évaluation interviendra au moment où OPEV est en train de redéfinir son rôle dans la nouvelle Vision, l’organigramme et les processus révisés de la Banque. Le Plan d’action est centré, en conséquence, sur l’amélioration de la prise en compte des réactions aux évaluations dans les opérations de la Banque, ainsi que sur d’autres actions immédiates destinées à étendre, au cours des deux ans et demi à venir, le rayonnement d’OPEV. En outre, il contient une feuille de route des activités de diffusion générale et de gestion des connaissances susceptibles d’être intensifiées et étendues, ainsi que du renforcement des capacités d’évaluation et l’établissement de partenariats à plus long terme."

Résumé : Le présent rapport a démontré l’efficacité des opérations du FAD. À partir des résultats de l’évaluation rétrospective, il a été prouvé que l’indice de l’efficacité du développement du FAD s’est établi à un niveau indiquant que la performance a été satisfaisante. Les résultats obtenus avec une méthode moins globale d’évaluation, c’est-à-dire, par le classement des projets en deux catégories (satisfaisants/insatisfaisants) confirment aussi ce constat qui a été validé par une analyse selon une méthode économétrique (mesure de l’impact du FAD en tant qu’instrument de transfert de ressources). Selon cette analyse, la performance du FAD au plan de la réduction de la pauvreté a été nettement supérieure à la moyenne de l’APD. Les opérations du Fonds sont également efficaces au plan de la promotion de l’investissement, la croissance, la productivité et le développement du capital humain.

Résumé : La présente étude a pour objet d'évaluer l’efficience et l'efficacité du Fonds d'assistance technique (FAT) du Fonds africain de développement (FAD). Elle vise à: 1) faire le bilan de l'exécution des opérations du FAT et de leurs effets sur le développement institutionnel ; 2) cerner les principales difficultés rencontrées et leurs causes ; 3) tirer des enseignements utiles et illustrer les bonnes pratiques ; et 4) recommander des mesures concrètes à prendre pour accroître l’efficience et l'efficacité du FAT. Ce résumé présente brièvement l’historique du FAT, suivie de l’analyse de ses objectifs.

Résumé : L’étude, qui entrait dans le cadre des travaux menés conjointement par le Groupe de travail sur l’évaluation de l’aide du Comite d’aide au développement (CAD), a été inscrite dans le programme de travail d’OPEV de 1997, et avait pour buts de recueillir et d’analyser les points de vue des utilisateurs des évaluations produites par le Département (OPEV) de la Banque ; d’examiner leurs priorités en vue d’améliorer la qualité et l’efficacité des travaux d’évaluation ; d’affirmer la stratégie de diffusion et d’utilisation des leçons tirées des évaluations et d’améliorer le système de rétroaction et d’intégration de ces leçons dans la conception et la mise en oeuvre des opérations futures du Groupe de la Banque.

Résumé : Le rapport identifie les « normes fondamentales et les pratiques en matière d’établissements de rapports d’achèvement de projet et d’analyse de performances » au niveau des BMDs. La conclusion générale est qu’il existe des différences entre les politiques et les pratiques en la matière, mais que les différentes BMD œuvrent actuellement pour une convergence et une harmonisation plus grandes.