Policy Documents

Résumé : Les directives IESIA sont des outils utilisés pour la mise en œuvre des procédures d’évaluation environnementale et sociale. L’objectif principal des directives est d’indiquer aux chargés de projets de la Banque et des pays membres régionaux comment prendre en charge, de façon adéquate, les questions transversales durant l’évaluation des impacts environnementaux et sociaux des projets. Ces directives présentent les impacts les plus fréquents ainsi que les mesures de mitigation et d’amplification dans le sous-secteur considéré. Elles fournissent également une présentation sommaire des facteurs externes et des principaux risques qui peuvent influencer les projets sectoriels. Les directives décrivent également les indicateurs qui pourraient être utilisés pour le suivi du projet considéré et fournissent une liste de références pour des lectures additionnelles. Il y a actuellement neuf (9) directives couvrant différents secteurs d’intervention de la Banque : l’agriculture, l’irrigation, les pêches, la foresterie, l’élevage et la gestion de la faune, la production de récoltes, les infrastructures, l’approvisionnement en eau, les routes et les chemins de fer, la production hydroélectrique, les systèmes de transport et de distribution, les barrages et les réservoirs.

Résumé : The objective of this checklist is to provide a tool for effective mainstreaming of gender in infrastructure programs and projects to: (i) guide task managers and implementation teams to plan, design, implement, monitor and evaluate gender-sensitive and responsive infrastructure projects; and (ii) assist RMC projects implementers to become both agents for ensuring effective gender analysis and mainstreaming of gender in Bank supported infrastructure development interventions.

Résumé : The objective of the checklist is to provide a practical tool for Bank staff to enhance the mainstreaming of gender issues into the Bank’s projects in the education sector, with specific focus on HEST. Although the Checklist provides a framework for the integration of gender issues in the project cycle not all the proposed actions are appropriate for all situations. They are, therefore, intended to be flexible and adaptable to the goals and objectives of a particular project.

Résumé : The purpose of the Checklist is to provide Bank staff as well as consultants with a tool to facilitate effective analysis and identification of the gender issues in the health sector, to design appropriate gender sensitive strategies/components, allocations of resources and definition of monitoring indicators through all stages of the project/program cycle. For effective gender analysis and mainstreaming in projects, the Checklists should be used together with the Bank’s Operations Manual and the Environmental and Social Procedures (ESAP). On the use of the ESAP, the preparation of gender-sensitive terms of reference for Environmental and Social Assessment studies should be a key consideration to demonstrate good practices in mainstreaming gender in any Bank funded sector intervention, including health sector projects.

Résumé : Politique de la Banque en matière de Dette Non-Concessionnelle

Résumé : Les Conseils d’Administration ont approuvé le 19 mars 2008, une nouvelle politique sur l’éligibilité des dépenses au financement du Groupe de la Banque (Document des Conseils BAD/DC/WP/2007/106/Rev.1 et FAD/DC/WP/2007/72/Rev.1). L’objectif de cette nouvelle politique est de renforcer l’accent mis par la Banque sur les résultats à travers (i) un plus grand alignement de l’éligibilité des dépenses sur les priorités de développement des pays membres régionaux (PMR) et une harmonisation renforcée avec d’autres institutions sœurs particulièrement la Banque mondiale. La nouvelle politique cherche aussi à adapter l’éligibilité des dépenses au contexte spécifique de chaque PMR à travers l’introduction de paramètres de financement pays (PFPs).

Résumé : The Boards of Directors of the African Development Bank and the African Development Fund approved the Bank Group’s strategic and operational framework for regional operations during their Informal Session of 19 February 2008. This framework is intended to provide a rigorous but flexible approach to mobilize resources for regional integration in Africa. It is an important building block of the Bank Group’s broader strategy to promote regional integration, which includes advisory and analytical services, capacity building for countries and continental and regional organizations, and the use of ADB resources where appropriate. The framework is anchored in the strong consensus that greater regional integration is a key means for Africa to enhance growth and development, and address common development challenges. The Bank Group sees the financing of Regional Operations as a core element of its development mandate, and these Operations will be selective and focus primarily on two areas: (i) infrastructure, particularly transportation but also energy, water and telecommunication; and (ii) promotion of regional public goods.