• Référence: P-ML-A00-003
• Date d’approbation: 10/10/2001
• Date de début: 17/09/2002
• Date d'évaluation: 01/08/2001
• Statut: En coursOnGo
• Agence d'implémentation:
• Emplacement:

Contexte

Les polders de la région de Mopti ont fait l’objet au cours des années et plus spécialement dès 1970 d’investissements importants  pour sécuriser et intensifier les productions de riz et bourgou.
 L’ORM a préparé, basé sur un certain nombre d’études de GID/SCET-Tunisie, un Projet de développement rural intégré de la région de Mopti, en 1997 dans le cadre d’un nouveau financement en  zone ORM. Le projet se  base sur les acquis et leçons tirées des opérations de développement  menées dans la région par l’Office Riz Mopti (ORM) au cours de ces  vingt dernières années ainsi que des divers partenaires qui s’y sont  progressivement implantés.

Rationale

Le projet se justifie par le potentiel du delta central, un des grenier du Mali, l’état d’insécurité alimentaire des populations,   dont les systèmes de production ont été fragilisés par la baisse de la pluviométrie et la diminution des crues du Niger, et la volonté du Gouvernement et des responsables de l’ORM d’adopter une nouvelle approche, mieux ciblée, à l’écoute et de responsabilisation des ruraux, susceptibles de pérenniser les actions par le renforcement  des groupements de producteurs, la promotion du secteur privé et associatif ainsi que du personnel de l’ORM dans ses nouvelles fonctions de partenaire au développement.

Objectif

Les objectifs spécifiques du projet sont la diversification et l’augmentation de la production agricole ainsi que le développement des activités génératrices des revenus. Le projet consiste: i) en la réalisation de quelques travaux de confortement pour sécuriser la production rizicole des 179,5 ha des petits périmètres irrigués villageois (PPIV) ;  ii) en l’aménagement de 760 ha de nouveaux PPIV et de 1100 ha de moyens périmètres; iii) en la réalisation des 225 ha des reboisements villageois pour la protection de l’environnement; en la création d’infrastructures sociales de base ( 20 latrines domestiques à titre promotionnel dans certains villages, et de 20 forages dans les villages les plus démunis d’eau potable);etc.

Description

Les principales composantes du projet sont: A. Infrastructures hydro agricoles  B.Renforcement des capacités locales de production ; C. Gestion du projet. 

 

Impact

Les avantages économiques tangibles du projet proviennent de la production des cultures pluviales (mil/sorgho), des cultures de diversification (oignon), et de la riziculture (riz de submersion contrôlée, riz irrigué d’hivernage et de contre saison).   A partir de l’année de croisière, le projet augmentera sensiblement la production du riz qui passera en moyenne de 20.000 tonnes à 39 520 tonnes  assurant ainsi un certain couvert ure des besoins estimés à 46.000 tonnes de riz pour les populations des 70 villages. Le projet contribuera à la sécurité alimentaire dans la zone où le déficit en céréales est souvent chronique.Sur le plan social, les conditions de vie des populations de la zone seront améliorées par les actions de réalisation des latrines domestiques, des points d’eau potable et d’assainissement du milieu. Près de 7.000 femmes directement touchées par le projet verront leurs conditions de travail et le niveau de leurs revenus améliorés par le crédit qui sera mis en place pour les activités génératrices de revenus (unités de transformation des produits agricoles, maraîchage, teinture, poterie). 

Le projet contribuera de manière significative à la formation des di verses couches de la population intervenant dans les activités. L’ensemble des structures décentralisées impliquées dans le projet bénéficiera d’appuis  techniques adaptés et appropriés. Parmi les avantages escomptés du projet, on cite notamment: l’encadrement de proximité des producteurs, le ralentissement et le frein de l’exode rural, l’amélioration des techniques culturales, l’appui technique et le soutien logistique aux pouvoirs locaux et aux conseils communaux.

DIALLO Fatoumata Bintou - OSAN2

Source	Montant
FAD	UAC 15.270.000
Governement	UAC 2.740.000
Total	UAC 18.010.000