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2009 - Cameroun - Rapport de revue de la performance du portefeuille

29-Nov-2012

La précédente revue de portefeuille effectuée en 2006 a conclu que la performance du portefeuille de la Banque n’était pas satisfaisante. Le présent rapport de revue du portefeuille pays (RPP) du Groupe de la Banque au Cameroun vise à informer les Conseils d'administration de l’évolution et des progrès accomplis en matière d'exécution des opérations au Cameroun depuis la dernière revue de septembre 2006, ainsi qu’à formuler des recommandations visant à améliorer la qualité du portefeuille afin d’atteindre les objectifs et résultats attendus à travers ces projets. Son élaboration est basée sur les informations recueillies au cours des différentes missions de supervision, de revue à mi-parcours et de la mission de revue du portefeuille effectuée en juin 2009. Elle a intégré les résultats des consultations avec les autorités, les coordonnateurs des projets, les principaux partenaires techniques et financiers présents à Yaoundé, ainsi que les recommandations du rapport d’achèvement du Document de Stratégie Pays (DSP) 2005-2009. La présente revue a concerné les projets nationaux du secteur public, un projet enclave et les projets multinationaux. La notation de ces derniers n’est pas incluse dans la notation globale de la performance du portefeuille du pays. Au cours de l’exercice de revue, chaque opération a fait l’objet d’un examen approfondi en vue d’identifier les problèmes qui entravent sa bonne exécution. A la fin de la revue, une matrice d’actions commune et des matrices spécifiques à chaque projet assorties de dates butoirs ont été convenues avec les autorités pour résoudre les problèmes. Ces matrices ont été partagées avec le Comité multi-bailleurs (CMB) qui en a adopté le format pour enrichir la réflexion commune menée sur l’amélioration de la capacité d’absorption des ressources de l’aide.

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