MISE EN GARDE CONTRE L’UTILISATION FRAUDULEUSE DU NOM DE LA BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT (BAD) En savoir plus

Chef de division, performance et responsabilité institutionnelles - SNDR1

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  • Titre du poste: Chef de division, performance et responsabilité institutionnelles - SNDR1
  • Grade: PL2
  • Poste N°: 50092386
  • Référence: ADB/18/122
  • Date de publication: 10/07/2018
  • Date de clôture: 09/08/2018
  • Pays: Côte d'Ivoire

Objectifs

Créée en 1964, la Banque africaine de développement est la première institution panafricaine de développement. Elle a pour mission de promouvoir la croissance économique et le progrès social dans l’ensemble du continent. La Banque compte 80 pays membres, dont 54 pays africains (les pays membres régionaux). Le programme de développement de la Banque vise à fournir l’appui financier et technique aux projets porteurs de transformation qui permettront de réduire sensiblement la pauvreté grâce à une croissance économique inclusive et durable en Afrique. En plus des aides financières qu’elle fournit, la Banque est la voix de l’Afrique en ce qui concerne les questions économiques, financières et de développement au plan mondial, une mission qui revêt désormais une importance capitale face aux risques planétaires croissants liés à l’intégration et à l’interconnexion. Pour mieux se concentrer sur les objectifs de la Stratégie décennale (2013‑2022) et réaliser un plus grand impact sur le développement, cinq grands domaines (les Cinq grandes priorités – Top 5) dans lesquels les interventions devront s’intensifier pour l’Afrique ont été définis, à savoir : l'énergie, l'agro-industrie, l'industrialisation, l'intégration et l'amélioration de la qualité de vie des populations africaines. La Banque entend constituer une équipe de direction qui pilotera la mise en œuvre efficace de cette vision.

Le complexe :

La Vice-présidente principale est chargée d’accompagner le Président dans la gestion au quotidien du Groupe de la Banque, en vue d’atteindre l’objectif stratégique de la Banque et de promouvoir une culture de la performance visant à aligner tous les processus et systèmes afin de produire des résultats de grand impact. La Vice-présidente principale (SVP) assurera un leadership efficace et une coordination exceptionnelle pour veiller à la mise en œuvre et au suivi des décisions institutionnelles clés, ainsi qu’à l’identification des mesures et des actions correctives nécessaires. Elle dirigera les discussions de la Haute direction, le processus de prise de décision et la mise en œuvre des décisions clés du Conseil et de la Direction.

Le département/la division QUI recrute :

Le Département de la mise en œuvre, de la gestion de la performance et des résultats soutient la Haute direction dans la réalisation du mandat de la BAD pour le développement, en améliorant les performances opérationnelles et institutionnelles, en accélérant le rythme de la mise en œuvre et en accroissant l’impact de la Banque sur le développement.

La Division de la performance et de la responsabilité institutionnelles est chargée de mettre en place et d’entretenir des cadres institutionnels pour évaluer et suivre de près l’efficacité et la performance de la Banque en matière de développement. Dans le cadre de son mandat, elle œuvre aussi à renforcer la responsabilité interne et externe de la Banque en matière de résultats et à promouvoir une culture axée sur la performance dans l’ensemble de l’organisation.

Le chef de la Division de la performance et de la responsabilité institutionnelles est chargé de mettre en place et d’assurer le suivi du programme de travail de la Division. Il relève du directeur du Département de la mise en œuvre, de la gestion de la performance et des résultats.

Le poste :

Le chef de division est chargé de gérer et de mettre en œuvre les quatre principales activités de la division :

1.  Mettre en place des indicateurs institutionnels pour mesurer la performance et les résultats en matière de développement, en s’assurant que les responsabilités sont clairement définies et que des indicateurs de performance et tableaux de bord clés sont en place à cet effet ;

2.  Renforcer la responsabilité interne et externe de la Banque en promouvant une culture axée sur la performance et les résultats ;

3.  Tirer des enseignements des évaluations internes et externes indépendantes, en analysant et en répondant aux évaluations en vue d’améliorer la performance de la Banque, de résoudre les problèmes essentiels, de lever les obstacles et d’améliorer les processus opérationnels ;

4.  Diriger et coordonner le Secrétariat d’AfCop et œuvrer avec les PMR à renforcer les capacités pour la gestion axée sur les résultats de développement.

Fonctions et responsabilités

Les principales responsabilités du chef de division sont les suivantes :

Gestion

1.  Déterminer les objectifs de la Division et établir le programme de travail ;

2.  Diriger, motiver, communiquer, orienter le personnel. Le gestionnaire doit encadrer, aider et résoudre les problèmes avec différents membres du personnel ;

3.  Assurer le suivi de la mise en œuvre du programme de travail de la Division et prendre les mesures correctives nécessaires pour s’assurer d’atteindre les objectifs prévus ;

4.  Conseiller le directeur du Département sur les aspects liés à la mise en œuvre et la gestion de la performance et la Vice-présidente principale pour l’amélioration des performances de la Banque dans les domaines clés du cadre de mesure des résultats de la Banque ;

5.  Diriger le dialogue de la Banque avec d’autres banques multilatérales de développement concernant les cadres de responsabilité mutuelle, la communication des résultats et d’autres initiatives institutionnelles mondiales de haut niveau (G7, etc.)

Mettre en place un cadre institutionnel pour mesurer la performance et les résultats en matière de développement

6.  Assurer la direction du travail à l’échelle de la Banque pour la consolidation et la mise à jour du cadre de mesure des résultats du Groupe de la Banque, y compris l’élaboration d’indicateurs appropriés ;

7.  En collaboration avec SNDR-2, élaborer et améliorer les méthodologies pour mesurer les performances et l’impact sur le développement ;

8.  En collaboration avec SNDR-2, concevoir un système efficace d'incitations en définissant des indicateurs de performance clés en cohérence avec le cadre de mesure des résultats et les priorités institutionnelles de la Banque ;  

9.  Veiller à ce que la Banque observe les normes internationales les plus strictes en matière d'optimisation des ressources pour ses parties prenantes et rende compte de ses activités de manière transparente.

Renforcer la responsabilisation, promouvoir une culture de la performance et étendre le rayon d’action

10.  Contribuer aux efforts institutionnels d’élaboration des formats, directives, politiques et systèmes (y compris un système de communication des résultats à l’échelle de la Banque), afin de renforcer les capacités de la Banque en matière de communication et de diffusion de résultats tout au long du cycle de projet ;

11.  Soumettre aux parties prenantes de la Banque une évaluation de la performance de l’institution concernant la réalisation de ses objectifs de développement en publiant des revues de l’efficacité du développement - rapports annuels, thématiques et pays ;

12.  Travailler régulièrement avec le Conseil d'administration sur les progrès réalisés dans la mise en œuvre du mandat de la Banque et dans la résolution des défis et des priorités de l'institution ;

13.  Apporter un appui et des orientations aux centres régionaux sur la gestion et les résultats en matière de performance ;

14.  Conceptualiser les initiatives visant à améliorer les pratiques de la Banque sur la communication des résultats à un large public, en contribuant à améliorer la compréhension des activités de l’institution (par exemple, MapAfrica) et renforcer la crédibilité de la Banque en tant que principale institution de développement de l’Afrique ;

15.  Coordonner les efforts à l'échelle de la Banque pour tenir les engagements de transparence et de responsabilité de la Banque dans l'utilisation de ses ressources, y compris des publications régulières à l'Initiative internationale pour la transparence de l'aide (IITA) et la conception d’outils innovants pour présenter les projets de la Banque.

Tirer des enseignements des évaluations indépendantes et externes

16.  Coordonner les réponses de la Direction à IDEV ainsi que les évaluations externes et le suivi de la mise en œuvre des engagements pris par la Direction à l’issue de ces évaluations.

Communauté africaine de Pratiques pour la gestion axée sur les résultats de développement (AfCoP).

17.  Diriger et coordonner le programme et l’équipe d’AfCoP ;

18.   Collaborer avec les pays clients de la Banque pour accroître la demande d’élaboration de politiques fondées sur des données probantes et renforcer les capacités de gestion afin de mieux planifier, suivre et budgétiser les résultats en matière de développement

Critères de sélection

  1. Avoir au moins un master en administration publique, en économie, en développement international, en communication stratégique, en relations internationales ou dans des disciplines connexes.
  2. Au moins huit (8) années d’expérience pertinente ainsi que d’une bonne combinaison de missions institutionnelles et de terrain.
  3. Aptitudes avérée à aider les clients internes et externes à améliorer leur capacité à produire, suivre et communiquer des résultats de développement.
  4. Leader et directeur dynamique porté sur les résultats, avec une réputation bien établie de performance.
  5. Compétences avérées, combinant une réflexion stratégique avec une bonne compréhension de la manière de traduire des idées en produits de manière participative, en passant par le plus court chemin possible au sein de l’institution.
  6. Excellentes compétences en communication écrite et orale en anglais et/ou en français, avec une bonne connaissance pratique de l’autre langue.

7.  Maîtrise des logiciels couramment utilisés à la Banque (Suite Microsoft Office), de préférence SAP.

LE PRÉSENT POSTE EST ASSIMILÉ AU STATUT INTERNATIONAL ET OUVRE DROIT AUX CONDITIONS D'EMPLOI Y AFFÉRENTES

Si vous rencontrez des difficultés techniques lors de l’enregistrement de votre candidature, veuillez envoyer un courriel avec une description précise du problème et/ou en envoyant une capture écran indiquant le problème à : HR Direct HRDirect@AFDB.ORG


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