Policy Documents

29-mai-2019

Politique sur les opérations non souveraines

Au titre de la présente Politique sur les opérations non souveraines (ci-après dénommée la «Politique sur les ONS» ou la «Politique»), la Banque peut effectuer des financements ou des investissements sans garantie souveraine dans des entités publiques et privées répondant à certaines conditions d’éligibilité. Dans cette politique, les opérations non souveraines (ONS) désignent les opérations de financement et d’investissement qui ne sont pas garanties par un État; cela concerne surtout les transactions du secteur privé, mais aussi le financement sans garantie souveraine d’entreprises...
23-mai-2019

Politique de diffusion de l’information du Groupe de la Banque africaine de développement - En vigueur depuis Octobre 2005

En décembre 1997, les Conseils d’administra tion ont approuvé une politique relative à la communication de l’information au public, qui définissait les procédures à suivre et précisait le type d’informations à diffuser à mo ins de raisons impérieuses de confidentialité. Cette politique est entrée en vigueur en 1998. E lle reposait sur le principe que les opérations du Groupe de la Banque doivent être marquées pa r l’ouverture et la transparence. Il ressort principalement de la mise en oeuvre de cette politique que nombre d’institutions, de groupes de la société civile et de personnes ont fini...
02-mar-2018

Politique de gestion des documents et des archives du Groupe de la Banque

Les Documents sont les sources primaires de documents accumulés au cours de la vie d’une organisation et indiquent la nature des activités de cette organisation. Les archives continennent des documents sélectionnés par l’organisation pour la préservation permanente ou à long terme en raison de leur valeur historique, vitale ou de référence. Selon une note interne de 1999 de la Banque, les documents d’état civil sont des documents qui permettront à la Banque de rétablir ses activités, de recréer “la position juridique et financière des institutions et de préserver les droits de l’institution,...
20-déc-2017

Politique du Groupe de la Banque relative à l’instrument de financement axé sur les résultats

Tel que spécifié dans ses Accords1 , le mandat du Groupe de la Banque africaine de développement (le "Groupe de la Banque" ou la "Banque") est de contribuer au développement économique et au progrès social durables de ses États membres régionaux (PMR), individuellement et collectivement. À cet égard, le Groupe de la Banque et d'autres banques multilatérales de développement (BMD) sont invités à jouer un rôle majeur, à redoubler d'efforts et à innover, afin de répondre aux besoins croissants de leurs clients, dans un environnement de développement marqué par la volatilité, l'incertitude et la...
20-déc-2017

Directives opérationnelles pour la mise en œuvre de la politique du groupe de la banque en matière de financement axé sur les résultats

La Banque a proposé au Conseil l ’ introduction d ’ un nouvel instrument de prêt – financement axé sur les résultats (FAR) – à l ’ appui des programmes gouvernementaux. Une fois approuvé, le financement axé sur les résultats sera utilisé à l ’ appui des programmes sectorie ls mis en œuvre par les États et reliera directement les décaissements à la réalisation des résultats de ces programmes ( cf. A nnexe 1 pour la définition d ’ un programme type ) . La conception et la mise en œuvre de programmes appuyés par un financement axé sur les résultats s ’ appuieront sur des évaluations ex ante du...
13-oct-2017

Dire Non à la Famine - Version révisée

La Somalie et le Soudan du Sud ont un besoin urgent d’aide, plus de la moitié de la population somalienne (6,2 millions de personnes) et plus de 40 % de la population du Soudan du Sud (5,5 millions de personnes) étant confrontées à la famine. D’autres régions comme celles du nord-est et de la côte du Kenya, du nord de l’Ouganda et du sud-est de l’Éthiopie sont également touchées par la sécheresse actuelle, et certaines zones se remettent encore de la sécheresse de 2015/2016 provoquée par El Niño. Dans le nord-est du Nigeria, plus de 5,8 millions de personnes font face à des déficits...
06-sep-2017

Strategic Framework and Action Plan on the Prevention of Illicit Fianancial Flows in Africa 2017 - 2021

Illicit financial flows (IFFs) are illegal movements of money or capital from one country to another often involving Money Laundering, tax evasion, or bribery. The AU-UNECA High Level Panel (HLP) on IFFs defines IFFs as money illegally earned, transferred or used. The definition adapts that of Baker (2005): “money that is illegally transferred and illegally utilized”. Baker’s definition of IFFs has been adopted by the UN, Global Financial Integrity, and World Bank, amongst others. It is a broader term that encompasses Money Laundering, Terrorism Financing illicit trade (such as contrabands,...
06-sep-2017

Strategic Framework and Action Plan on the Prevention of Illicit Fianancial Flows in Africa 2017 - 2021

Illicit financial flows (IFFs) are illegal movements of money or capital from one country to another often involving Money Laundering, tax evasion, or bribery. The AU-UNECA High Level Panel (HLP) on IFFs defines IFFs as money illegally earned, transferred or used. The definition adapts that of Baker (2005): “money that is illegally transferred and illegally utilized”. Baker’s definition of IFFs has been adopted by the UN, Global Financial Integrity, and World Bank, amongst others. It is a broader term that encompasses Money Laundering, Terrorism Financing illicit trade (such as contrabands,...
03-juil-2017

Cadre de mesure des résultats du Groupe de la banque 2016-2025 - Version révisée

À la Banque africaine de développement, nous évaluons nos réussites en fonction des améliorations que notre travail apporte à la vie des Africains, plutôt qu’en comptant les sommes dépensées et le nombre de projets exécutés. C’est la raison pour laquelle cette sixième édition du Cadre de mesure des résultats (CMR) du Groupe de la Banque est conçue non seulement pour mesurer la performance de la Banque mais aussi pour la stimuler. Mesurer l’impact de la Banque n’est pas chose facile. Il est difficile d’attribuer des résultats à une seule institution de développement et il nous faut aussi tenir...
21-juin-2017

Draft Nouvel Instrument De Politique Du Groupe De La Banque Sur Le Financement Axe Sur Les Resultats

Veuillez trouver ci-joint, pour examen, un nouvel instrument de politique proposé pour le financement axé sur les résultats (FAR) pour discussion par le comité CODE. Comme vous le savez, le continent africain est à un moment unique où les pays exploitent de plus en plus les ressources pour leur transformation structurelle. À cet égard, les pays membres régionaux (PMR) de la Banque recherchent de plus en plus du financement et de l'expertise auprès des partenaires au développement, afin d'améliorer, de manière souple, l'efficacité et l'efficience de leurs programmes de développement. Afin de...
05-mai-2017

Politique du Groupe de la Banque en matière de prévention des flux financiers illicites

Au cours des 50 dernières années, les FFI ont fait perdre à l’Afrique environ mille milliards d’USD — soit une somme approximativement équivalente au montant total de l’aide publique au développement reçue par le continent sur la même période1 . Les FFI constituent un sujet majeur de préoccupation, en raison de leur ampleur et de leur incidence négative sur le programme de développement et de gouvernance de l’Afrique. De par leurs conséquences sur le développement, entre autres, les FFI freinent le progrès socio-économique de l’Afrique en siphonnant les rares ressources en devises, en...
05-mai-2017

Politique du Groupe de la Banque en matière de prévention des flux financiers illicites

21-Feb-2017

Création du Fonds africain pour l’intégrité

Il est amplement prouvé que les pratiques interdites1 et les flux financiers illicites ont un impact négatif sur les économies et les sociétés africaines. De nombreuses recherches effectuées, à la fois au sein des Pays Membres Régionaux (« PMR ») du Groupe de la Banque africaine de développement (« BAD » ou « la Banque ») et en dehors de ces derniers, ont démontré que les pratiques interdites sont un facteur qui fragilise la stabilité politique, entrave le progrès économique et aggrave la fracture sociale sur le continent. Les conséquences inquiétantes de la corruption généralisée sur la...
24-juin-2016

Nourrir l'Afrique - Stratégie pour la transformation de l'agriculture en Afrique pour la période 2016-2025

L’agriculture constitue la principale source de revenus en Afrique, mais le fait que son potentiel n’est pas encore pleinement exploité explique en partie la persistance de la pauvreté et la détérioration de la sécurité alimentaire sur le continent, avec comme conséquence l’augmentation prévue du nombre de personnes touchées par la malnutrition en Afrique pour passer d’environ 240 millions d’habitants en 2014 à environ 320 millions à l’horizon 2025. Au regard de la baisse des cours d’une vaste gamme de ressources naturelles, il est de plus en plus indispensable que les pays africains...
06-juin-2016

Stratégie du Groupe de la Banque pour l’emploi des Jeunes en Afrique 2016 – 2025

Les jeunes constituent le plus grand atout de l’Afrique. Certes la croissance économique de l’Afrique est positive, mais il est impérieux de promouvoir la transformation économique inclusive et la création d’emplois induits par la croissance pour améliorer la qualité de la vie de tous les Africains1 . La population jeune d’Afrique enregistre une croissance rapide et devrait doubler pour passer à plus de 830 millions à l’horizon 2050.2 Si elle est bien exploitée, une telle croissance de la population en âge de travailler pourrait contribuer à l’augmentation de la productivité et à la promotion...
10-juil-2015

Stratégie du Centre africain des ressources naturelles pour 2015-2020

Le présent document traduit la note conceptuelle (Annexe 1) approuvée par le Conseil en 2013 en une stratégie pour le Centre africain des ressources naturelles (CARN). La présente stratégie vise à opérationnaliser le Centre en mettant ses activités dans le contexte de la Stratégie décennale de la Banque et de celui de stratégies sectorielles pertinentes déjà adoptées par la Banque. Le présent document fournit un aperçu contextuel de l’environnement des ressources naturelles en Afrique et définit l’approche stratégique du Centre, qui consiste à aider les pouvoirs publics à gérer les...
15-juin-2015

Framework for Enhanced Engagement with Civil Society Organizations

The African Development Bank’s (AfDB’s) formal engagement with civil society began with the first AfDB/ NGO consultative meeting, held in Abidjan in 1990. Following that meeting, the Bank developed a policy paper and a set of procedures, mechanisms, and guidelines to orient its cooperation with nongovernmental organizations (NGOs). The Bank revised the policy in 2000 to reflect its enhanced commitment to this cooperation, focusing on civil society more broadly, rather than just NGOs. A joint committee was established in 2000 to guide and facilitate the Bank’s collaboration with civil society...
15-juin-2015

Cadre d'engagement consolidé avec les organisations de la société civile

La coopération de la Banque africaine de développement (BAD) avec la société civile a vu le jour officiellement à l’occasion de la première réunion de consultation tenue avec des organisations non gouvernementales (ONG) à Abidjan, en 1990. A la suite de cette rencontre, la Banque a élaboré un document de stratégie et une série de procédures, de mécanismes et de directives pour guider sa coopération avec les ONG. La Banque a révisé la stratégie en 2000 pour traduire son engagement soutenu pour cette coopération avec la société civile dans son ensemble, plutôt qu’avec seulement les ONG. Un...
22-mai-2015

Projet de stratégie du Centre africain des ressources naturelles pour 2015-2020

Le présent document traduit la note conceptuelle (Annexe 1) approuvée par le Conseil en 2013 en une stratégie pour le Centre africain des ressources naturelles (CARN). Il ne s’agit cependant pas d’une stratégie globale relative aux ressources naturelles pour l’ensemble de la Banque africaine de développement (BAD). La présente stratégie vise plutôt à opérationnaliser le Centre en mettant ses activités dans le contexte de la Stratégie décennale de la Banque et de celui de stratégies sectorielles pertinentes déjà adoptées par la Banque. Le présent document fournit un aperçu contextuel de l’...
22-mai-2015

Présentation du Projet de stratégie du Centre africain des ressources naturelles pour 2015-2020