Strategy Documents

16-juil-2019

Stratégie d’intégration régionale pour l’Afrique Centrale 2019 - 2025

Le présent Document de stratégie d’intégration régionale pour l’Afrique centrale (DSIR-AC) 2019-2025 propose à l’adoption des conseils d’administration, le cadre général des interventions de la Banque africaine de développement (BAD ou Banque) et du Fonds africain de développement en Afrique centrale sur la période indiquée. Sa préparation intervient dans un contexte de changements institutionnels importants, notamment suite à l’adoption du Modèle de développement et de prestation de services de la Banque et du Cadre stratégique pour l’intégration régionale 2018-2025.
11-juin-2019

Stratégie à moyen terme 2008 - 2012

La présente stratégie à moyen terme constitue la feuille de route de la Banque et de ses partenaires à un moment crucial pour l’Afrique. Elle est le résultat d’un large processus de consultation et elle s’inscrit dans le droit fil du Rapport du Panel de haut niveau. Elle conjugue ambition et réalisme et énonce clairement les résultats attendus. Lorsque les travaux d’élaboration de ce plan ont démarré, la crise financière était encore à ses débuts et toutes ses ramifications économiques commençaient à se déployer, petit à petit. La BAD et d’autres banques multilatérales de développement sont...
24-mai-2019

Cadre d’engagement de la banque avec la société civile - Version brouillon

Au cours des dix dernières années, la Banque africaine de développement (BAD) a accru son niveau de transparence et de responsabilité envers ses pays membres et le grand public, en concevant et en promouvant de nouvelles politiques et de nouveaux mécanismes permettant de mieux connaître et tenir compte des aspirations des populations africaines. Le Cadre d’engagement avec les organisations de la société civile (OSC), qui participe de cette vision énoncée dans la Stratégie à moyen terme (SMT) pour 2008-2012, est conçu pour renforcer la collaboration actuelle de la Banque avec les OSC. Cette...
24-mai-2019

Consultation régionale de l'Afrique du Nord sur la stratégie à long terme - Rapport de synthése

Cette synthèse reprend les points principaux qui ont été discutés au cours de la consultation régionale de l’Afrique du Nord sur la stratégie long-terme de la Banque et ne constitue pas un compte-rendu de ladite réunion. Les commentaires ont été synthétisés suivant 5 thèmes principaux : (i) contexte et facteurs de changement, (ii) vision de l’Afrique, (iii) Priorités opérationnelles / rôle de la Banque, (iv) financement, (v) réformes institutionnelles.
24-mai-2019

Consultations internes sur la stratégie à long terme - Rapport de synthèse

La plupart des pays africains ont bénéficié d'une forte croissance économique au cours de la dernière décennie et actuellement la croissance annuelle du PIB se situe à 5%. Les IDE sont également à la hausse grâce à un climat plus propice aux investissements. Une plus grande part de la population est sortie de la pauvreté, mais cette croissance n'a cependant pas touché tous les segments de la population. Le chômage reste désespérément élevé dans presque tous les pays, en particulier pour les jeunes, pour les diplômés en général et en particulier les diplômés d’instituts de formation...
24-mai-2019

Ghana - Réunion de consultation pour la stratégie long-terme

Cette synthèse reprend les points principaux discutés au cours de la consultation nationale d’Accra sur la stratégie long-terme de la Banque et ne constitue pas un compte-rendu de ladite réunion. Les commentaires ont été synthétisés suivant 5 thèmes principaux : (i) contexte et facteurs de changement, (ii) vision de l’Afrique, (iii) Priorités opérationnelles / rôle de la Banque, (iv) financement, (v) réformes institutionnelles.
24-mai-2019

Gabon - Réunion de consultation pour la stratégie long-terme

Cette synthèse reprend les points principaux discutés au cours de la consultation nationale de Libreville sur la stratégie long-terme de la Banque et ne constitue pas un compte-rendu de ladite réunion. Les commentaires ont été synthétisés suivant 5 thèmes principaux : (i) contexte et facteurs de changement, (ii) vision de l’Afrique, (iii) Priorités opérationnelles / rôle de la Banque, (iv) financement, (v) réformes institutionnelles.
24-mai-2019

Strategic and Operational Framework for Regional Operations

This paper presents the African Development Bank Group’s strategic and operational framework for regional operations (ROs). This framework addresses concerns raised by Bank Group shareholders and clients about the current framework and is intended to better position the Bank Group as a major contributor to regional integration in Africa. It is important to note that ROs are an essential tool to promote regional integration more broadly, but not the only one at the Bank Group’s disposal.
24-mai-2019

Corporate Governance Strategy - July 2007

The African Development Bank (“the Bank”) has fully recognized over the last few years that good governance is key to Africa’s future development. Studies have shown that it contributes to macroeconomic stability and predictability; it enhances government’s ability to implement poverty reduction policies by ensuring transparent and participatory policy-making; it enables public functions to be executed in an accountable manner and therefore increases investor confidence, and it demonstrates a country’s strong commitment to international anticorruption standards. In this way, improved...
23-mai-2019

2011-2015 - Eastern Africa-Regional Integration Strategy Paper - Draft Version

Regional Integration is at the core of the African Development Bank’s (AfDB) mandate and is a key priority area in the Bank’s Medium Term Strategy (MTS), 2008-2012. In keeping with this strategic thrust, the Board approved a Regional Integration Strategy (RIS), 2009-2012, in March 2009, which commits the Bank to preparing Regional Integration Strategy Papers (RISPs) to provide an analytical framework for streamlining regional operations (ROs) in the Bank and identify the Regional Public Goods (RPGs) for which the Bank could potentially provide funding support. The timing of the preparation of...
25-jan-2019

Cadre stratégique pour l’intégration régionale - Révisé

Par intégration régionale (IR), l’on entend un regroupement d’États membres qui se mettent ensemble sur la base des politiques, des cadres juridiques et/ou règlementaires et des modalités institutionnelles convenus pour prendre et mettre en œuvre, sur un territoire et/ou des territoires donnés, des politiques communes, conjointes, coordonnées ou harmonisées, ainsi que pour y exécuter des projets et mettre en œuvre des politiques et programmes d’une manière simultanée, séquentielle, ou en phases successives. Autrement, l’intégration régionale est l’intégration des facteurs et des marchés de...
08-sep-2017

Cadre stratégique et plan d'action pour la gouvernance (GAP II) 2014-2018

La gouvernance peut être définie comme un ensemble de processus, de politiques, de lois, de comportements et d’institutions qui influent sur la manière dont le pouvoir est exercé pour la gestion des ressources économiques, financières et sociales d’un pays, dans les secteurs public, privé et non étatique. C’est dire que, pour donner de bons résultats, elle nécessite la participation efficace des acteurs publics, privés et non étatiques (société civile, médias, associations professionnelles, groupes d’intérêt féminins, jeunesse, etc.) aux affaires de l’État. Pour un État, la bonne gouvernance...
09-mar-2016

Stratégie et politique d’intégration régionale (SPIR) 2014-2023 du Groupe de la Banque

L’intégration régionale est un impératif pour l’Afrique. Ses 54 Etats ont besoin « de créer des marchés plus vastes, plus attractifs, de relier les pays enclavés, notamment les États fragiles, aux marchés internationaux (pour qu’ils prennent part à un marché mondial de plus en plus connecté et en partagent les avantages) et de soutenir le commerce intra-africain » (BAD 2013a). La classe moyenne du continent, de plus en plus nombreuse, et sa population jeune pourraient créer une forte demande pour les producteurs de biens et de services, comme l’a montré l’expansion du commerce de...
30-juin-2015

Remédier à la fragilité et renforcer la résilience en Afrique - Stratégie du Groupe de la BAD pour 2014-2019

Ce document présente la stratégie que le Groupe de la Banque africaine de développement (la Banque) entend adopter pour remédier à la fragilité et renforcer la résilience dans ses pays membres régionaux au cours de la période 2014-2019. Elle s’appuie sur la Stratégie décennale (2013-2022) de la Banque, et prend comme point de départ la Stratégie pour un engagement accru dans les États fragiles de 2008 qu’elle remplace, en tenant compte des enseignements tirés lors de sa mise en œuvre et des recommandations de l’évaluation d’OPEV. Elle reflète l’évolution du consensus international sur les...
06-nov-2014

Projet de Politique et de Stratégie de Développement du Secteur Financier 2014-2019 – Révisé

Le secteur financier - poumon de l'économie réelle du continent - a fortement contribué aux progrès récents en Afrique. Il est déterminant dans la réalisation de la vision pour une croissance inclusive et la transition vers une croissance verte, deux objectifs stratégiques de la Stratégie décennale de la Banque africaine de développement. L’absence de profondeur et d’efficience des marchés financiers africains constitue un frein à la croissance économique. De plus, l’accès limité aux services financiers réduit le bien-être et entrave la réduction de la pauvreté ainsi que l’émergence d’une...
12-aoû-2014

Report on Professionalized Rural Service Areas (PRSA) for Water and Sanitation

The Professionalized Rural Service Areas (PRSA) is a new strategy for improving rural water supply performance along multiple dimensions, designed to increase investment, improve sustainability, increase cost recovery, and augment household satisfaction. It is derived from recent successful implementation in diverse settings around the world of the concepts of aggregation of service areas and participation of the domestic private sector.
29-mai-2014

Stratégie de la BAD en matière de capital humain pour l’Afrique (2014-2018)

La vision qui sous-tend la présente Stratégie en matière de capital humain pour la période 2014 - 2018, est de mettre à profit le potentiel d’un milliard d’Africains, par le perfectionnement des compétences et la promotion de technologies pour améliorer les perspectives d’emploi, garantir l’égalité des chances pour tous et assurer la compétitivité de la main-d’œuvre. Plusieurs perspectives s’ouvrent à l’Afrique en termes de croissance et de prospérité économique. Le dynamisme du continent est largement reconnu à cet égard alors que la communauté internationale, en particulier les puissances...
04-Feb-2014

2014-2018 - Stratégie du Groupe de la Banque en matière de Genre

La présente Stratégie en matière de genre repose sur le fait que l’égalité hommes-femmes constitue plus que jamais une composante à part entière du développement économique de l’Afrique et qu’elle est au centre de la vision ambitieuse de la Banque pour le continent. Cette vision consiste à créer des perspectives pour les femmes et les populations défavorisées et marginalisées, à leur offrir une chance de participer au développement de leur communauté et de leur pays, et d’en tirer pleinement parti. Seules la croissance inclusive et la cohésion sociale permettront d’instaurer des sociétés...
28-nov-2013

Novembre 2013 - Rapport intérimaire sur la mise en oeuvre du Plan d’Action sur le Changement Climatique 2011–2015

L e Plan d’action sur le changement climatique (PACC) de la Banque africaine de développement (BAD ou Banque) définit les solutions de développement de l’Afrique qui sont respectueuses du climat et à faible émission de carbone et fournit des conseils visant à améliorer l’accès au financement climatique. Il appelle à la création d’un environnement propice à la lutte contre le changement climatique, les réformes politiques et institutionnelles et le renforcement des capacités afin d’assurer la mise en œuvre effective des mesures d’adaptation et d’atténuation. La nature intersectorielle de l’...
08-nov-2013

2014-2018 - Governance Strategic Direction and Action Plan(GAP II) - Draft Report for External Consultation

Governance can be defined as a set of processes, policies, laws, behaviours, and institutions that affect the manner in which power is exercised in the management of a country’s economic, financial and social resources. The principles of good governance according to the Bank include accountability, transparency, participation, combating corruption, and an enabling legal and judicial framework. In the light of these principles, the Bank prepared its first Governance Strategic Directions and Action Plan (GAP I) in 2008 to support good governance in its Regional Member Countries (RMCs).