Profil de gouvernance pays

16-déc-2014

Le Groupe de la Banque africaine de développement et la Côte d’Ivoire - Partenaires pour la croissance

En 2014, année de son cinquantième anniversaire, la Banque africaine de développement se réjouit d'être de retour à son siège à Abidjan, après plus de 10 ans de relocalisation à Tunis. Je sais gré au gouvernement et au peuple de Côte d'Ivoire d’avoir facilité notre retour et d’avoir tout mis en œuvre pour que nous nous sentions de nouveau chez nous.
22-avr-2010

Congo - 2008 - Profil de gouvernance pays

L’élaboration du profil de gouvernance-pays 2008 du Congo répond aux préoccupations du Gouvernement de la République du Congo qui fait de la promotion de la bonne gouvernance l’axe stratégique n° 1 de son Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) 2008-2010 et entend doter le pays d’un programme national de bonne gouvernance. Le profil de gouvernancepays 2008 du Congo s’inscrit également dans le cadre des orientations stratégiques du Groupe de la Banque Africaine de Développement en matière d’appui à la bonne gouvernance et à la lutte contre la corruption dans les pays membres...
22-avr-2010

Éthiopie - 2009 - Profil de gouvernance pays

Le présent Profil de gouvernance-pays (PGP) est une version révisée du document initial élaboré suite à une mission de préparation du PGP du Groupe de la Banque le en République fédérale démocratique d’Éthiopie, du 11 au 27 avril 2005. Le PGP a été profondément actualisé pour tenir compte de l’évolution de la situation et du contenu de la politique de gouvernance de la deuxième stratégie de réduction de la pauvreté de l'Éthiopie dénommé « Plan de développement accéléré et durable pour l’éradication de la pauvreté » (PASDEP).
22-avr-2010

Nigéria - 2009 - Profil de gouvernance pays

Malgré les richesses pétrolières du Nigeria, la pauvreté y est largement répandue, même si la situation connaît une amélioration grâce aux effets conjugués des programmes de réduction de la pauvreté et des réformes entreprises par l’administration actuelle. La corruption et la mise en œuvre de politiques inadaptées par les régimes militaires successifs depuis 1966 ont largement contribué à la montée de la pauvreté. Ces régimes militaires ont aussi affaibli l’institution judiciaire, foulé aux pieds les droits humains des populations en toute impunité.
20-avr-2010

2009 - Botswana - Country Governance Profile

Botswana’s Context: At Independence in 1966, Botswana was one of the poorest countries in the world. However, the country has since made remarkable progress. Some scholars have regarded the political and economic development of Botswana as exceptional; the exceptionality being attributed to Botswana’s good policy choices, the utilisation of capable state machinery that is disciplined, and operation of a realistic social and economic development planning process, complemented by the ability to adapt and blend traditional and modern institutions of governance. Hence Botswana is, forty-two years...
12-sep-2008

Rwanda - 2008 - Evaluation conjointe de la gouvernance

Ce rapport contient une évaluation de la gouvernance au Rwanda, menée conjointement par le Gouvernement rwandais et ses partenaires d’aide au développement. Il s’agit de parvenir à une vue commune sur les progrès réalisés en matière de gouvernance ainsi que sur les problèmes qui subsistent et les priorités, ainsi qu’à un cadre qui permettra d’évaluer les progrès au cours des prochaines années, sur la base d’indicateurs et de données de références convenus. Le principe directeur a consisté à donner les bases d’une appropriation commune et d’une discussion constructive afin d’améliorer la...
30-déc-2007

Gambie - 2007 - Profil de gouvernance pays

la promotion de la bonne gouvernance dans les pays membres régionaux (PMR) est fondamentale dans l’accomplissement de la mission du Groupe de la Banque en matière de réduction de la pauvreté. Elle découle d’une analyse empirique qui met en évidence une corrélation positive entre la qualité de la gouvernance et les niveaux nationaux de prospérité, de capital humain et de participation civique dans la société. L’objectif de la Banque est d’intégrer la « bonne gouvernance » dans ses activités de prêt et hors prêt afin de renforcer les aptitudes globales des gouvernements en matière de gestion du...
09-mar-2006

Sénégal - 2006 - Profil de gouvernance pays

Depuis plusieurs décennies, le Sénégal a mis en œuvre une série des mesures et des actions pour consolider les acquis démocratiques, les réformes institutionnelles au plan central et local, les réformes budgétaires et financières ainsi que l’implication du secteur privé et de la société civile dans le processus développement.
07-Feb-2006

Lesotho - 2006 - Profil de gouvernance pays

La promotion de la bonne gouvernance dans les pays membres régionaux (PMR) a été placée au centre des préoccupations dans l’exécution du mandat du Groupe de la Banque en matière de réduction de la pauvreté. Le Plan stratégique comme l’Énoncé de la Vision du Groupe de la Banque pour la période 2003-2007 mettent l’accent sur la promotion de la bonne gouvernance dans les PMR en tant que composante de base importante de la lutte contre la pauvreté. En vue de mettre efficacement en œuvre la politique du Groupe de la Banque en matière de gouvernance, la production des profils de gouvernance pays...
23-déc-2005

Mozambique - 2005 - Profil de gouvernance pays

Dans la droite ligne de sa vision du développement durable en Afrique au 21e siècle, la Banque a fondé sa politique de bonne gouvernance sur des actions intégrées visant le renforcement de la croissance économique, la promotion du développement humain et la lutte contre la pauvreté dans les pays membres régionaux. L’objectif de la Banque est d’introduire le concept de « bonne gouvernance » dans les activités de prêts et hors-prêts et autres interventions afin d’accroître les capacités globales des gouvernements à assurer la gestion du développement et le renforcement institutionnel, y compris...
21-oct-2005

Gabon - 2005 - Profil de gouvernance pays

La présente étude sur le profil de Gouvernance au Gabon a été réalisée en application de la politique du Groupe de la Banque africaine de développement (Banque) en matière de bonne gouvernance dans ses pays membres régionaux. Son objectif est de procéder à un diagnostic de la gouvernance au Gabon, d’identifier et d’analyser les mesures prises par les pouvoirs publics en vue d’ancrer la bonne gouvernance dans l’ensemble des politiques publiques. La problématique de la gouvernance a été analysée au regard des cinq volets qui sous-tendent la politique de la Banque en la matière, à savoir (i) la...
29-sep-2005

2005 - Madagascar - Country Governance Profile

In the early 1990s, the Republic of Madagascar embarked on a democratic process which enabled it to put in place democratic institutions and to undertake institutional and economic reforms backed by its development partners. The preparation of the Poverty Reduction Strategy Paper (PRSP) in 2003 afforded Madagascar the opportunity to incorporate good governance promotion into its development priorities. The governance profile evaluates Madagascar’s practices in the area of governance, in accordance with the key governance elements outlined in Bank Group policy adopted in 1999. The...
29-juil-2005

Swaziland - 2005 - Profil de gouvernance pays

En 1999, la Banque africaine de développement a adopté une politique en matière de bonne gouvernance en vue d’offrir un appui et des interventions qui contribuent à promouvoir la bonne gouvernance dans ses pays membres régionaux (PMR). Cette démarche s’explique par le fait que la bonne gouvernance constitue généralement une condition nécessaire pour le succès des interventions clés de la Banque qui ont pour but de promouvoir le développement économique et social dans les PMR. Le Plan stratégique du Groupe de la Banque pour la période 2003-2007 a également retenu la promotion de la bonne...
22-juil-2005

Burkina Faso - 2005 - Profil de gouvernance pays

Pays enclavé de 274.000km2 dont la population est de 13 millions d’habitants en 2004, le Burkina Faso est l’un des pays les plus pauvres du monde. Selon l’indice de développement humain, portant sur l’année 2004, le Burkina Faso est classé 175 ème sur 177. Le pays a de faibles ressources naturelles et dépend en partie de l’aide extérieure et des revenus des travailleurs émigrés. Les récentes estimations indiquent que 46,4% de la population vivrait en dessous du seuil de pauvreté monétaire, phénomène encore plus accentué chez les femmes et en milieu rural. Ces récentes analyses font également...
31-mai-2005

Tanzanie - 2005 - Profil de gouvernance pays

Dans le cadre de sa mission de lutte contre la pauvreté, le Groupe de la Banque s’est impliqué davantage dans la promotion de la bonne gouvernance dans les pays membres régionaux (PMR).Le Groupe de la Banque a adopté une politique de gouvernance en 1999 afin de donner une orientation à ses interventions dans le domaine de la gouvernance. Tant la déclaration de la Vision du Groupe de la Banque que le Plan stratégique pour la période 2003-2007 soulignent que la bonne gouvernance revêt une importance capitale en matière de lutte contre la pauvreté dans les PMR. Afin de mettre effectivement en...
18-mar-2005

Bénin - 2005 - Profil de gouvernance pays

Le présent profil de gouvernance (PGP) est un outil d’évaluation générale et de dialogue portant sur les principaux problèmes de gouvernance du pays. Il a pour objectif d’analyser les forces et les faiblesses des mécanismes et des institutions devant assurer une bonne gouvernance, au niveau national, et de mesurer leur impact sur le degré d’efficacité de l’utilisation des ressources publiques et privées. Le PGP permet également de favoriser, à travers le diagnostic et l’analyse de la stratégie du Gouvernement en matière de bonne gouvernance, l’adoption d’une approche commune pour la promotion...
24-déc-2004

Mauritanie - 2004 - Profil de gouvernance pays

La République Islamique de Mauritanie (RIM) est l’un des pays les moins avancés d’Afrique, couvert aux trois quarts par l’espace désertique saharien. Depuis plus d’une décennie, la RIM s’est engagée dans des politiques de réformes ambitieuses, qui ont touché l’ensemble de la vie politique, économique et sociale du pays. La mise en œuvre du programme de réformes économiques a permis un taux moyen de croissance annuelle de plus de 4,5% entre 1992 et 2002 et réduit sensiblement les déséquilibres financiers. Ces bonnes performances se sont accompagnées d’un recul sensible de la pauvreté et d’une...
02-nov-2004

Cameroun - 2004 - Profil de gouvernance pays

A l’instar d’autres pays membres régionaux de la Banque, le Cameroun a été retenu pour l’élaboration de son profil gouvernance. Au plan économique, il a connu de 1975 à 1985 une longue période de prospérité, avec des taux de croissance réels moyens de l’ordre de 7%, annihilée, à partir de 1985/1986, par une crise comportant de graves conséquences sur le tissu économique et social, malgré les atouts du pays liés à ses richesses naturelles (pétrole, café, cacao et coton). Pour faire face à cette crise, le Gouvernement, dans un premier temps, a mis en œuvre une politique d’ajustement qui...
30-mai-2000

2008-2012 Orientations stratégiques et plan d'action en matiere de gouvernance GAP

Le présent rapport décrit dans les grandes lignes les orientations stratégiques relatives à la contribution de la Banque africaine de développement à la bonne gouvernance et à la lutte contre la corruption en Afrique pour la période de 2008 à 2012. Il a été établi à l’intention du Conseil d’administration pour qu’il puisse l’examiner lors de sa réunion prévue le 7 mai 2008. Le moment est venu pour la Banque de mieux orienter sa stratégie et de se définir un rôle pertinent dans l’architecture mondiale de l’aide dans le domaine de la gouvernance et de la lutte contre la corruption. Les...