Sectoral Strategies

23-mai-2019

2011-2015 - Eastern Africa-Regional Integration Strategy Paper - Draft Version

Regional Integration is at the core of the African Development Bank’s (AfDB) mandate and is a key priority area in the Bank’s Medium Term Strategy (MTS), 2008-2012. In keeping with this strategic thrust, the Board approved a Regional Integration Strategy (RIS), 2009-2012, in March 2009, which commits the Bank to preparing Regional Integration Strategy Papers (RISPs) to provide an analytical framework for streamlining regional operations (ROs) in the Bank and identify the Regional Public Goods (RPGs) for which the Bank could potentially provide funding support. The timing of the preparation of...
25-jan-2019

Cadre stratégique pour l’intégration régionale - Révisé

Par intégration régionale (IR), l’on entend un regroupement d’États membres qui se mettent ensemble sur la base des politiques, des cadres juridiques et/ou règlementaires et des modalités institutionnelles convenus pour prendre et mettre en œuvre, sur un territoire et/ou des territoires donnés, des politiques communes, conjointes, coordonnées ou harmonisées, ainsi que pour y exécuter des projets et mettre en œuvre des politiques et programmes d’une manière simultanée, séquentielle, ou en phases successives. Autrement, l’intégration régionale est l’intégration des facteurs et des marchés de...
08-sep-2017

Cadre stratégique et plan d'action pour la gouvernance (GAP II) 2014-2018

La gouvernance peut être définie comme un ensemble de processus, de politiques, de lois, de comportements et d’institutions qui influent sur la manière dont le pouvoir est exercé pour la gestion des ressources économiques, financières et sociales d’un pays, dans les secteurs public, privé et non étatique. C’est dire que, pour donner de bons résultats, elle nécessite la participation efficace des acteurs publics, privés et non étatiques (société civile, médias, associations professionnelles, groupes d’intérêt féminins, jeunesse, etc.) aux affaires de l’État. Pour un État, la bonne gouvernance...
09-mar-2016

Stratégie et politique d’intégration régionale (SPIR) 2014-2023 du Groupe de la Banque

L’intégration régionale est un impératif pour l’Afrique. Ses 54 Etats ont besoin « de créer des marchés plus vastes, plus attractifs, de relier les pays enclavés, notamment les États fragiles, aux marchés internationaux (pour qu’ils prennent part à un marché mondial de plus en plus connecté et en partagent les avantages) et de soutenir le commerce intra-africain » (BAD 2013a). La classe moyenne du continent, de plus en plus nombreuse, et sa population jeune pourraient créer une forte demande pour les producteurs de biens et de services, comme l’a montré l’expansion du commerce de...
30-juin-2015

Remédier à la fragilité et renforcer la résilience en Afrique - Stratégie du Groupe de la BAD pour 2014-2019

Ce document présente la stratégie que le Groupe de la Banque africaine de développement (la Banque) entend adopter pour remédier à la fragilité et renforcer la résilience dans ses pays membres régionaux au cours de la période 2014-2019. Elle s’appuie sur la Stratégie décennale (2013-2022) de la Banque, et prend comme point de départ la Stratégie pour un engagement accru dans les États fragiles de 2008 qu’elle remplace, en tenant compte des enseignements tirés lors de sa mise en œuvre et des recommandations de l’évaluation d’OPEV. Elle reflète l’évolution du consensus international sur les...
06-nov-2014

Projet de Politique et de Stratégie de Développement du Secteur Financier 2014-2019 – Révisé

Le secteur financier - poumon de l'économie réelle du continent - a fortement contribué aux progrès récents en Afrique. Il est déterminant dans la réalisation de la vision pour une croissance inclusive et la transition vers une croissance verte, deux objectifs stratégiques de la Stratégie décennale de la Banque africaine de développement. L’absence de profondeur et d’efficience des marchés financiers africains constitue un frein à la croissance économique. De plus, l’accès limité aux services financiers réduit le bien-être et entrave la réduction de la pauvreté ainsi que l’émergence d’une...
12-aoû-2014

Report on Professionalized Rural Service Areas (PRSA) for Water and Sanitation

The Professionalized Rural Service Areas (PRSA) is a new strategy for improving rural water supply performance along multiple dimensions, designed to increase investment, improve sustainability, increase cost recovery, and augment household satisfaction. It is derived from recent successful implementation in diverse settings around the world of the concepts of aggregation of service areas and participation of the domestic private sector.
29-mai-2014

Stratégie de la BAD en matière de capital humain pour l’Afrique (2014-2018)

La vision qui sous-tend la présente Stratégie en matière de capital humain pour la période 2014 - 2018, est de mettre à profit le potentiel d’un milliard d’Africains, par le perfectionnement des compétences et la promotion de technologies pour améliorer les perspectives d’emploi, garantir l’égalité des chances pour tous et assurer la compétitivité de la main-d’œuvre. Plusieurs perspectives s’ouvrent à l’Afrique en termes de croissance et de prospérité économique. Le dynamisme du continent est largement reconnu à cet égard alors que la communauté internationale, en particulier les puissances...
04-Feb-2014

2014-2018 - Stratégie du Groupe de la Banque en matière de Genre

La présente Stratégie en matière de genre repose sur le fait que l’égalité hommes-femmes constitue plus que jamais une composante à part entière du développement économique de l’Afrique et qu’elle est au centre de la vision ambitieuse de la Banque pour le continent. Cette vision consiste à créer des perspectives pour les femmes et les populations défavorisées et marginalisées, à leur offrir une chance de participer au développement de leur communauté et de leur pays, et d’en tirer pleinement parti. Seules la croissance inclusive et la cohésion sociale permettront d’instaurer des sociétés...
28-nov-2013

Novembre 2013 - Rapport intérimaire sur la mise en oeuvre du Plan d’Action sur le Changement Climatique 2011–2015

L e Plan d’action sur le changement climatique (PACC) de la Banque africaine de développement (BAD ou Banque) définit les solutions de développement de l’Afrique qui sont respectueuses du climat et à faible émission de carbone et fournit des conseils visant à améliorer l’accès au financement climatique. Il appelle à la création d’un environnement propice à la lutte contre le changement climatique, les réformes politiques et institutionnelles et le renforcement des capacités afin d’assurer la mise en œuvre effective des mesures d’adaptation et d’atténuation. La nature intersectorielle de l’...
08-nov-2013

2014-2018 - Governance Strategic Direction and Action Plan(GAP II) - Draft Report for External Consultation

Governance can be defined as a set of processes, policies, laws, behaviours, and institutions that affect the manner in which power is exercised in the management of a country’s economic, financial and social resources. The principles of good governance according to the Bank include accountability, transparency, participation, combating corruption, and an enabling legal and judicial framework. In the light of these principles, the Bank prepared its first Governance Strategic Directions and Action Plan (GAP I) in 2008 to support good governance in its Regional Member Countries (RMCs).
17-juil-2013

2013-2017 - Stratégie de développement du secteur privé

Un secteur privé1 dynamique constitue le moteur de croissance qui crée des emplois décents et offre des opportunités pour un développement plus inclusif et vert. S’il est vrai que les pouvoirs publics peuvent autonomiser les pauvres par le biais de la réglementation, du financement et de la fourniture de biens publics, il n’en demeure pas moins que l’initiative privée peut également plaider efficacement en faveur des réformes et promouvoir la bonne gouvernance, créant ainsi un cercle vertueux dans lequel l’amélioration du climat des affaires favorise la croissance du secteur privé qui, à son...
06-déc-2012

Stratégie des technologies de l’information - 2013-2015

Depuis la mise en service et la personnalisation de SAP, et la relocalisation temporaire à Tunis, la Banque a étendu ses activités dans de nombreux domaines, avec notamment un personnel, des bâtiments et des produits plus nombreux, et a effectué des changements appropriés de ses activités et de ses processus. L’investissement dans le domaine informatique (TI) doit maintenant être élargi pour suivre le rythme de croissance de la Banque, car il apparaît que les capacités de l’infrastructure d’aujourd’hui ont du mal à répondre aux besoins quotidiens et futurs de l’institution.
03-oct-2012

Plan d'action sur le changement climatique (CCAP) 2011-2015

L’amélioration des conditions de vie des pauvres et la stabilisation du climat de la terre constituent deux défis inextricablement liés du XXIe siècle. Le changement climatique est un problème mondial qui touche différentes régions de la planète à différents degrés. S’agissant de l’Afrique, où beaucoup d’économies sont essentiellement tributaires de l’agriculture pluviale, un nombre croissant de phénomènes climatiques (inondations et sécheresses) de plus en plus graves menacent la production et la sécurité alimentaire. Le changement climatique épuise les ressources naturelles renouvelables —...
12-juil-2012

Amélioration des statistiques relatives à la sécurité alimentaire, à l’agriculture durable, et au développement rural - Plan d’action pour l’Afrique 2011-2015 en bref

Le rôle central et stratégique que joue l’agriculture dans le développement de l’Afrique fait de ce secteurla clé du développement économique, de l’amélioration des conditions de vie, de la réduction de la pauvreté et de l’augmentation de la sécurité alimentaire. En effet,tous les Objectifs du millénaire pourle développement (OMD) ont des liens directs ou indirects avec l’agriculture. C’est pour ces raisons qu’en 2003, les chefs d’État et de gouvernement africains ont adopté une initiative africaine, le Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine (PDDAA), visant à aider les...
12-juil-2012

Amélioration des statistiques relatives à la sécurité alimentaire, à l’agriculture durable, et au développement rural - Plan d’action pour l’Afrique 2011-2015 - Version compléte

L’agriculture est un secteur crucial pour la réduction de la pauvreté et la réussite des Objectifs du millénaire pour le développement (OMD) en Afrique. Tous les OMD ont en effet des liens directs ou indirects avec l’agriculture. C’est la raison pour laquelle en 2003, dans le cadre du renouveau du continent, les chefs d’État et de gouvernement africains ont adopté une initiative africaine, le Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine (PDDAA). Ce programme vise à aider les pays à mettre en place une stratégie de revitalisation du développement de l’agriculture pour réussir...
05-juil-2012

Evaluation de la stratégie opérationnelle de la banque pour les TIC et plan d’action pour le moyen terme 2012-2014

En octobre 2008, les Conseils d'administration du Groupe de la Banque ont approuvé la Stratégie opérationnelle pour les TIC, dont l’objectif est de promouvoir l'accès aux TIC et leur utilisation à l'appui de la réduction de la pauvreté et de la croissance économique des pays membres régionaux. Les objectifs de la Stratégie consistent à appuyer le développement de l'infrastructure régionale et nationale à large bande et à instaurer un cadre stratégique et réglementaire incitateur de façon à attirer l'investissement privé et à encourager les partenariats public-privé. Au nombre des principales...
18-juin-2012

Stratégie de développement du secteur privé du groupe de la BAD 2012-2017

De par son rôle de première institution de financement du développement du continent, la Banque africaine de développement (BAD) a placé le développement du secteur privé (DevSP) au cœur de ses priorités institutionnelles. Sa Politique de développement du secteur privé engage la Banque à promouvoir le DevSP, pour contribuer à la croissance économique, au développement et au bien-être social largement diversifiés, durables et inclusifs dans tous ses pays membres régionaux (PMR), individuellement et collectivement. Le document de politique reconnaît le rôle critique des entreprises africaines...
09-Feb-2012

2012-2016 - Stratégie de la BAD en matière de développement du capital humain - Version brouillon

Le présent document d’orientation propose un cadre d’investissement pour le développement du capital humain dans le contexte de la Stratégie à moyen terme (SMT) et de la prochaine Stratégie à long terme (SLT) de la Banque. Servant de document d’analyse, il met l’accent sur les domaines dans lesquels la Banque peut tirer profit de ses avantages comparatifs tout en restant souple et sélective, de manière à pouvoir réagir rapidement aux nouveaux défis de l'Afrique. Issu de vastes consultations auprès de multiples intervenants à l'intérieur et à l'extérieur de la Banque, ce document jette les...
05-juin-2011

2011-2015 - Afrique australe - Stratégie d'intégration régionale

Objectif de longue date de la Banque africaine de développement, l’intégration régionale est un idéal qui figure en bonne place dans l’Accord portant création de l’Institution en 1964. Les pays africains se rendent de plus en plus compte de l’importance de l’intégration régionale en matière de croissance économique et du rôle de l’Afrique dans l’économie mondiale. Mais on ne doit perdre de vue les nombreux obstacles qui se dressent sur le chemin de l’intégration effective –mauvais réseau de l’infrastructure régionale, en particulier dans les domaines des transports, de l’énergie et des...