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Gouvernance économique et financière
La Stratégie de la gouvernance économique en Afrique (SEGA) 2021–2025 est une réponse opportune de la Banque à l’évolution du paysage économique sur le continent. Elle vise à renforcer les institutions, les processus, les politiques, les comportements et les cadres réglementaires nécessaires à la gestion des économies des pays africains.
La stratégie comprend le renforcement de la gestion des finances publiques, la promotion de la transparence et de la responsabilité dans la prestation des services publics, l’accroissement de l’efficacité des gouvernements, la création d’environnements favorables aux entreprises, la lutte contre la corruption et le renforcement des cadres institutionnels nécessaires à la gestion efficace de l’économie aux niveaux national et infranational. La SEGA est axée sur la gouvernance économique, et non pas sur la gouvernance politique qui ne relève pas de la compétence de la Banque.
La Stratégie de la gouvernance économique en Afrique comporte trois piliers :
- i. L’efficacité du secteur public aux niveaux national et infranational, dont l’objectif est de faire en sorte que les pays africains puissent mobiliser, utiliser et contrôler de manière optimale leurs ressources publiques en vue d’une prestation de services efficace ;
- ii. des institutions favorisant la transformation tirée par le secteur privé, dans le cadre desquelles la Banque devra mettre en place des institutions publiques pour promouvoir le changement structurel sur le continent grâce à une productivité accrue et à un rehaussement de la chaîne de valeur des activités économiques menées par le secteur privé ;
- iii. la gouvernance inclusive et la responsabilité, conçues pour renforcer les capacités des pays africains à endiguer la corruption, à accroître la participation des parties prenantes et à améliorer la transparence dans le secteur public.
Quatre catalyseurs : l’analyse de l’économie politique, la recherche de politiques, le renforcement des capacités en matière de données et de statistiques, ainsi que l’encadrement porteur de transformation renforcent la mise en œuvre de toutes les interventions.
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