Réaction de la direction sur l’évaluation

31-mai-2019

OPEV’s Independent Assessment of the Quality at Entry of ADF 2005-2009 Operations and Strategies - Management Response

Management welcomes OPEV’s Independent Assessment of the Quality at Entry (QaE) of ADF 2005-2008 Operations and Strategies. While noting the pros and cons of OPEV’s assessment methodology and their possible implications on the robustness of the findings, Management acknowledges that, albeit considerable progress has been made in recent years to strengthen QaE, significant challenges lie ahead. In summary, OPEV’s assessment provides a balanced picture of the QaE of ADF operations and strategies: whereas the QaE of operations improved noticeably during the period under review, the QaE of...
15-jan-2014

1996-2008 - Gabon - Management Response to the Evaluation of Assistance

Convergence with the findings of the portfolio review: The recommendations arising from the evaluation of Bank assistance to Gabon for the 1996-2008 period primarily reflect the need for greater strategic selectivity of Bank interventions, based on economic and sector work and more focused policy dialogue. Similarly, they call for more synergy in the use of the Bank's skills mix to step up the impact of interventions. They also mention the need to improve the quality at entry of operations and build the capacity of implementing agencies and portfolio monitoring and evaluation. Lastly, they...
15-jan-2014

OPEV’s Report-Annual Synthesis of Private Sector Operations Results-Findings and Lessons from 14 Interventions - Management Response

OPEV undertook a synthesis of 14 Private Sector Extended Supervision Reports in 2010, based on XSRs prepared during 2008 – 2010, amounting to UA 274.4 million in commitments. These 14 operations were a « purposive sample » out of 54 PSOs that had been approved during the 1997 – 2005 period. This first Synthesis report is the final stage of the first step in undertaking PSO post-project selfevaluations which started with the circulation of the «Monitoring and Evaluation Guidelines for Private Sector Projects funded by ADB » in 2004, followed by the 2005 Release of the « Evaluation...
15-jan-2014

Évaluation indépendante de la supervision des projets à la BAD pour la période 2001-2008

Le présent rapport a été préparé par Detlev Puetz, Chargé principal des évaluations (OPEV), avec la contribution de James Keough (consultant) et d’Athan Coker (ex-Chargé principal des évaluations, OPEV). Diomandé Mabarakissa a fourni un travail considérable de recherche. La mise au point finale du rapport a été supervisée par M. Colin Kirk, Directeur, OPEV. Nous tenons à remercier Douglas Barnett (ex-Directeur par intérim, OPEV), Getinet Giorgis (exDirecteur, OPEV), Afework Aklilu (ex-Chargé principal des évaluations, OPEV) et les membres de l’équipe d’évaluation de la Banque interaméricaine...
15-jan-2014

L’évaluation par OPEV de l’assistance de la BAD dans le domaine de l’hydraulique agricole au Ghana et au Mali - Réponse de la direction

Le département de l’évaluation des opérations (OPEV) a évalué l’assistance de la Banque en matière de GEA pour la période 1990- 2010, en mettant un accent particulier sur le Ghana et le Mali. Dans le cadre de cette évaluation, des expériences antérieures ont été passées en revue, des enseignements tirés et des recommandations formulées pour inspirer et orienter les futurs investissements dans ce secteur1 . L’évaluation a été guidée par deux principales questions : (1) L’appui de la Banque en matière de GEA a-t-il abouti à des résultats durables ? (2) Quels sont les enseignements qui pourront...
15-jan-2014

OPEV’s Evaluation of the Bank’s Implementation of the Paris Declaration Addendum - Management Response

The African Development Bank welcomes this independent evaluation of its implementation of the Paris Declaration on Aid Effectiveness. The evaluation concludes that the Bank has performed well on important dimensions of the Paris Declaration, particularly as regards supporting the ownership of regional member countries (RMCs) and engaging with stakeholders at the country level (harmonisation). The evaluation rightly points out the need for the Bank to continue internalising and operationalising the Paris principles as an integral part of the Bank’s policies and operations.
15-jan-2014

Opev’s Independent Assessment of the Quality At Entry of ADF 2005-2009 Operations and Strategies - Management Response

Management welcomes OPEV’s Independent Assessment of the Quality at Entry (QaE) of ADF 2005-2008 Operations and Strategies. While noting the pros and cons of OPEV’s assessment methodology and their possible implications on the robustness of the findings, Management acknowledges that, albeit considerable progress has been made in recent years to strengthen QaE, significant challenges lie ahead. In summary, OPEV’s assessment provides a balanced picture of the QaE of ADF operations and strategies: whereas the QaE of operations improved noticeably during the period under review, the QaE of...
15-jan-2014

Evaluation of Policy-Based Operations in the African Development Bank, 1999-2009

This independent evaluation of policy-based operations (PBOs) was undertaken by the Operations Evaluation Department (OPEV) of the African Development Bank to examine how effectively PBOs have been used by the Bank over the period 1999 to 2009. The main focus of the evaluation is on the Bank’s own policies and procedures for the design and implementation of PBOs, and howthey compare with the experience of other development agencies and with emerging international best practice. The results of the evaluation will help to inform a new AfDB policy on PBOs, which is currently being developed.
15-jan-2014

1996-2008 - Gabon - Management Response to Gabon Country Assistance Evaluation

Convergence with the findings of the portfolio review: The recommendations arising from the evaluation of Bank assistance to Gabon for the 1996-2008 period primarily reflect the need for greater strategic selectivity of Bank interventions, based on economic and sector work and more focused policy dialogue. Similarly, they call for more synergy in the use of the Bank's skills mix to step up the impact of interventions. They also mention the need to improve the quality at entry of operations and build the capacity of implementing agencies and portfolio monitoring and evaluation. Lastly, they...
15-jan-2014

Ghana-Mali - 1990-2010 - Gestion de l’eau pour l’agriculture évaluation de l’aide de la BAD

Les activités de gestion de l’eau à usage agricole visent à rendre l’eau disponible et accessible pour les besoins agricoles. Elles font intervenir une diversité de mesures combinées, incluant l’irrigation, le drainage, la lutte contre les inondations, la conservation et la regulation de l’eau, la gestion de l’eau sur la ferme, et l’appui institutionnel pour améliorer la durabilité, l’action des utilisateurs et la gestion. Cet ensemble d’opérations est dénommé Gestion de l’Eau pour l’Agriculture (GEA).
15-jan-2014

Évaluation des activités de l’institut multilatéral d’Afrique (IMA) - Réaction de la direction

Dans sa recommandation au Conseil d’administration visant la poursuite de l’appui de la Banque à l’Institut multilatéral d’Afrique (IMA), la Direction avait indiqué qu’elle entreprendrait l’évaluation exhaustive des activités de l’IMA, dont les résultats serviraient de base à la formulation d’une proposition sur l’avenir de l’Institut. L’évaluation a été menée par une équipe de consultants indépendants sous la supervision du Département OPEV. Après avoir minutieusement examiné le rapport relatif à l’évaluation, la Direction, en guise de réaction, voudrait faire les observations suivantes...
15-jan-2014

Revue de l’efficacité de l’assistance de la banque au secteur de la santé (1987-2005) - Réaction de la direction

La Direction se félicite de cette revue de l’efficacité de l’assistance de la Banque au secteur de la santé (1987-2005) et estime que ses conclusions arrivent à point nommé pour les raisons suivantes : a) la revue coïncide avec les travaux du Panel de haut niveau et ses conclusions éventuelles sur la question de l’avantage comparatif de la Banque ; b) elle coïncide également avec le début des négociations relatives au FAD-XI et la définition correspondante des nouvelles stratégies sectorielles ; c) elle intervient en même temps que l’élaboration d’un nouveau plan stratégique de la Banque,...
15-jan-2014

Gabon - 1996-2008 - Réponse de la direction à l’évaluation de l’assistance

Convergence avec les constatations de la revue de portefeuille : Les recommandations issues de l’évaluation de l’assistance de la Banque au Gabon couvrant la période 1996- 2008 reflètent en premier lieu la nécessité d’une sélectivité stratégique accrue des interventions de la Banque, s’appuyant sur des analyses économiques et sectorielles et un dialogue politique plus ciblé. De même, elles appellent à plus de synergie dans l’utilisation des diverses expertises de la Banque en vue d’accroitre l’impact des interventions. Elles relèvent en outre la nécessité d’améliorer la qualité à l’entrée des...